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2024年即將過半，存量時代，商業(yè)市場十分“內卷”的環(huán)境下，大部分商業(yè)項目均面臨這銷售和客流下降的現(xiàn)實。在整個消費經濟下行的環(huán)境下，商業(yè)市場更新迭代又發(fā)生了哪些新趨勢。
趨勢一：M型消費特征愈發(fā)明顯，消費理性；
隨著經濟大環(huán)境的下行，對未來收入預期的不佳，中產階級收入群體開始慢慢衰退，消費漸漸向低端轉移，從而造成M形的消費特征。而我們絕大部分的項目的核心客群恰恰是服務中高端客群，側面也印證了目前主流購物中心購買力、復購率下降等現(xiàn)狀。
高端項目穩(wěn)定的業(yè)績，奧萊火熱的客流均側面印證了M形消費特征在目前的市場環(huán)境下愈發(fā)明顯，同時預測未來3-5年該現(xiàn)象會更為明顯。
趨勢二：“在地文化”開始成為商業(yè)新標配；
存量時代，傳統(tǒng)購物中心之間的同質化現(xiàn)象愈發(fā)明顯，同時隨著消費者見識、預期和驚喜閾值的不斷提高，傳統(tǒng)的空間場景和品牌組合已難以激起消費者的興趣。
為打造差異化和對創(chuàng)新的渴求，商業(yè)項目開始深挖在地文化，把在地文化融入到商業(yè)場景再造過程中，期望為消費者提供更多的情緒價值，建立更多的情感鏈接，提升消費者的粘性和活躍度。
趨勢三：“去標準化”商業(yè)開始成為新主流；
這里的標準化指：標準化的業(yè)態(tài)組合、標準化的建筑形態(tài)設計、標準化的項目定位。不能說所有的“標準化”均不好，但近2年不斷涌現(xiàn)的“非標商業(yè)”確實是在標準化的基礎上的差異化嘗試，確實給消費者帶來了全新的消費體驗。
但“去標準化”更為考慮操盤團隊的資金實力、招商營運能力和營銷能力。
趨勢四：不卷創(chuàng)新，回歸深度運營；
創(chuàng)新不易，有時候創(chuàng)新更多是曇花一現(xiàn)，難以實現(xiàn)長紅。需要的是更多的持續(xù)的資金投入，對中小商業(yè)開發(fā)商來講，應該更為務實，把重心放到練好商業(yè)“基本功”上來，深耕運營，不斷洞察核心客群的真正需求。
結束語：
商業(yè)的創(chuàng)新迭代無處不在，也不存在固定的模式，能不斷為消費者和商戶創(chuàng)造價值的商業(yè)就是好商業(yè)。
反之，就是創(chuàng)新詞、畫大餅，耍流氓！
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