賣場空間并不是越花哨越好，并不排除很多吸引眼球的造型和氛圍營造對賣場有提亮作用，前提是此區(qū)域的設(shè)計是不可少的，如果沒有相對應(yīng)合適的商品和購買行為前期評估，則很有可能花大價錢做出的設(shè)計成果遭到浪費，這也是大多數(shù)并不專業(yè)的設(shè)計師容易犯的錯誤，后期調(diào)整還要砸掉重做或者閑置它用，超市業(yè)主得不償失。
一家超市開業(yè)前的裝修有時為了趕工期，有時為了做出復(fù)雜的超市設(shè)計造型，施工方往往會使用相對好加工的材料，可往往這些材料使用壽命并不像他們聲稱的那樣持久，一兩年后褪色、開裂、脫落等問題不斷出現(xiàn)，再好的設(shè)計方案也會因為材料問題使效果大打折扣，現(xiàn)如今材料成本早已不如人工成本高了，設(shè)計中使用耐久材料會提高一些造價，但也不會太多，超市業(yè)主完全有必要一步到位，省卻后期煩惱。
在項目實施過程中有時會遇到這樣一種現(xiàn)象，很多人會為超市業(yè)主出謀劃策，建議有合理的，有不合理的，也有看似合理深思卻不合理的，怎樣分辨這些意見是否正確，超市業(yè)主確實頭疼，沒有遠(yuǎn)超常人的思維真的不易分辨。
當(dāng)然通過充分的溝通和論證采納正確的意見是理想的結(jié)果，但是現(xiàn)實中卻往往不是這樣，比如一些超市當(dāng)初在規(guī)劃的時候明明由專業(yè)公司出的套方案是合理科學(xué)的，后面經(jīng)過無數(shù)次各種人員（開發(fā)商、供應(yīng)商、施工方、重點商戶等）和各種意見的碰撞下定下了第十套方案，按照方案開出超市后卻發(fā)現(xiàn)并不理想，一年后就砸掉重新調(diào)整為套方案，這樣的結(jié)果確實值得玩味了。
所以在規(guī)劃設(shè)計階段中專業(yè)的設(shè)計方案一定要經(jīng)得起推敲，設(shè)計方如果有真材實料也要有所堅持，不能一味只是迎合客戶，那樣雖然賺到了設(shè)計費，但是整個項目卻有很大的風(fēng)險，這樣的結(jié)果其實是雙輸?shù)模袠I(yè)主方也要從大局考慮，不能被非專業(yè)人士左右，整個賣場是一個整體，只有利益均衡，綜合考量下的賣場才能立于不敗之地，開業(yè)后才會長遠(yuǎn)發(fā)展。
商業(yè)大亨們在討論項目時喜歡說的一個詞就是“定位”，設(shè)計師也應(yīng)該如此，充分理解“定位”的含義和有能力打造出這個“定位”的賣場，才是設(shè)計師真正能力的體現(xiàn)。客戶有客戶自己對這個超市的“定位”，設(shè)計師在充分了解項目情況后也應(yīng)該有自身對項目的“定位”，只有在兩廂結(jié)合的情況下才能得到更精準(zhǔn)的“定位”。如果設(shè)計師盲目的去進行設(shè)計，出來的作品是沒有靈魂的，也會留下不少遺憾。
講成本原則并不是說一味省錢，而是要知道哪些地方該花錢，哪些地方該省錢，錢要花的值要有效果，能為未來創(chuàng)造價值。
很多新手設(shè)計師喜歡使用一些昂貴的材料，有些甚至是市面上根本沒有的，需要廠家來定制，可是費用卻極其高昂。要知道超市有一個特點就是連鎖經(jīng)營，講究成本控制說大了事關(guān)生死，是開店事物中非常核心的一件事情，設(shè)計師在設(shè)計過程中應(yīng)該充分的了解市面上的裝飾材料，還有裝修過程中的各種工藝，做到心中有數(shù)。
如果超市業(yè)主方能找到一名超市設(shè)計師，雖然好的設(shè)計價格也不菲，但是實際上設(shè)計費是可以從裝修過程中節(jié)省出來的，有經(jīng)驗的設(shè)計師會在材料使用上更加成熟，更加省錢，更出效果，更加耐用，從整個項目的核心價值去考慮，找一個合適的設(shè)計比找一家好的裝修公司重要得多，行業(yè)內(nèi)用大價錢裝修非常豪華的超市卻沒做出理想效果和品味的很普遍。
