深圳光明店重裝開業(yè),銷售超預(yù)算100%!看小成本如何撬動大增長。
在零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,社區(qū)消費(fèi)的趨勢已然很清晰:便利是基礎(chǔ),但品質(zhì)感、體驗(yàn)感和效率成了新的剛需。
大家既要‘花得少’,更想‘過得好’。這對傳統(tǒng)大賣場提出了新課題——如何轉(zhuǎn)型,才能贏得新一代家庭和中產(chǎn)的心?
由萬維設(shè)計(jì)傾力打造的沃爾瑪深圳光明店重裝開業(yè)!深耕中國28年的零售巨頭沃爾瑪,迎來迭代全國首店!開業(yè)即燃爆深圳,連續(xù)數(shù)周銷售超預(yù)算100%!
萬維設(shè)計(jì)深度參與本次改造,目標(biāo)清晰:以長期經(jīng)營效率為核心,將‘花得少,過得好’的理念與清晰的客群策略,系統(tǒng)性‘翻譯’為功能至上、體驗(yàn)流暢、運(yùn)營高效的空間解決方案,用小成本撬動新流量! 聚焦兩大核心痛點(diǎn):
1、形象煥活: 老店形象失活,亟需亮眼、系統(tǒng)化、可復(fù)制的視覺體系。
2、動線革命: 打破“非食-生鮮-食品”的枯燥動線,激發(fā)消費(fèi)沖動。
Slogan也從‘天天平價’進(jìn)化到了‘花得少,過得好’,不再只是強(qiáng)調(diào)價格,而是傳遞“平價且優(yōu)質(zhì)”的美好生活概念。
會說話的導(dǎo)視
品牌基因的交互式表達(dá)
設(shè)計(jì)原點(diǎn): 從沃爾瑪經(jīng)典的明亮黃藍(lán)Logo與太陽花圖形切入,深度挖掘品牌基因。
系統(tǒng)延伸: 以此為原點(diǎn),延伸出一整套高度統(tǒng)一、規(guī)整且可復(fù)制的VI導(dǎo)視系統(tǒng),成為貫穿空間的核心視覺語言。
功能交互: 超越基礎(chǔ)指引!利用不同立面,巧妙融入周邊地區(qū)信息、生活知識,讓導(dǎo)視“回答”顧客疑問,實(shí)現(xiàn)無聲的互動,提升購物體驗(yàn)的趣味性與便利性。
視覺統(tǒng)一: 黃藍(lán)色塊、簡潔圖形、清晰字體,在賣場各處形成強(qiáng)識別,強(qiáng)化品牌記憶點(diǎn),營造年輕活力的整體氛圍。導(dǎo)視不僅是路標(biāo),更是品牌與顧客溝通的橋梁。
功能至上
極簡黃藍(lán)喚醒年輕消費(fèi)
以品牌原有醒目的明亮黃藍(lán)作為主題色,去掉一切不具備功能的形式包裝,無復(fù)雜的造型修飾,黃藍(lán)的品牌基調(diào)色,則是這個空間里面所有的設(shè)計(jì)語言。升級策略主要聚焦三點(diǎn):
第一,打開空間,釋放壓力,提升效率。傳統(tǒng)大賣場常給人壓迫、雜亂的印象。而這次升級,我們摒棄掉了無功能的裝飾,墻面大面積留白,讓清晰導(dǎo)視與寫著爆品和價格信息的大黃牌成為絕對主角,用最簡單直接的大黃標(biāo)、黑粗體,清清楚楚告訴你‘這里有好價’,不用猜謎,直擊‘平價優(yōu)質(zhì)’的核心感知。
用功能、平效至上和極盡的減法,來喚醒新型消費(fèi),旨在打造年輕潮流、簡約實(shí)用的沃爾瑪?shù)0妗?/span>
第二,優(yōu)化布局,提升體驗(yàn)。
多年來沃爾瑪所有的賣場布局,均遵循的原則都是非食在最前面。
我們打破了原有標(biāo)準(zhǔn)化枯燥的購物動線,用最熱鬧的鮮花、生鮮及熟食打頭,讓消費(fèi)者有更強(qiáng)的進(jìn)店沖動,而且通過生鮮和一日三餐的熟食相連,再到糧油調(diào)味,通過中間的零售酒水等休閑食品過渡,最后再到收銀臺前面的家居戶外母嬰美妝等,整個動線布局驚喜連連。
且考慮到員工的貨動動線等,我們將很重的酒水、糧油米面等靠著后場很近,有效縮短了搬運(yùn)距離,提升了員工的工作效率,讓上貨、快遞揀貨和客運(yùn)融合成一個動線。
以主動線3米的貨架,1.8米的貨架間距打開空間,打造更開闊的動線,讓它更加松散、寬敞、輕盈通透。
第三,場域協(xié)同商品和人, 空間煥新精準(zhǔn)匹配沃爾瑪升級的選品策略。
網(wǎng)紅零食、NFC果汁、99元牛排、山姆同款烘焙、預(yù)包裝食品、全球購商品等,這些品類共同服務(wù)于年輕家庭與中產(chǎn)的品質(zhì)生活需求。
煥新的空間為這些‘新貨’創(chuàng)造了最佳的展示與流通環(huán)境,共同支撐起‘平價優(yōu)質(zhì)’的新定位?!?
輕量級撬動
最少干預(yù),最大價值
面對逾5000平的大型超市,改造原則是“輕量級撬動”:
保留基礎(chǔ): 天花、地面、冷鏈、燈具等基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)大量保留,立舊利舊。
關(guān)鍵提升照明: 裸頂天花重噴,優(yōu)化原有1:1照度比。引入線性燈帶作為立面設(shè)計(jì)語言,增加重點(diǎn)照明區(qū)域,讓商品照度優(yōu)于貨架,商品更誘人。
立柱新生: 原有白柱巧妙包裹黃色陳列面,兼具裝飾性與實(shí)用陳列功能,一舉兩得。
視覺聚焦: 有限的改造資源精準(zhǔn)投入在核心視覺點(diǎn)(導(dǎo)視、大黃牌、包柱)和關(guān)鍵照明上,實(shí)現(xiàn)視覺煥新的最大化。
寫到最后:
沃爾瑪光明店,不僅僅是一個購物場所,更是萬維設(shè)計(jì)為深圳消費(fèi)者匠心打造的 “生活第三空間” —— 一個融合購物、探索、休憩與社交的全新目的地。當(dāng)未來感遇上煙火氣,當(dāng)全球視野融入本地生活,這里將重新定義超市購物的內(nèi)涵。
改造后的沃爾瑪吸引了更多年輕客群,更重要的是購物狀態(tài)的改變:更從容、更愉悅、停留時間更長。這印證了沃爾瑪策略轉(zhuǎn)型的清晰和成功,也體現(xiàn)了我們設(shè)計(jì)策略與商業(yè)目標(biāo)的高度協(xié)同。
業(yè)內(nèi)常有人把這類傳統(tǒng)美式大企業(yè)比喻為‘大象難轉(zhuǎn)身’,當(dāng)‘大象’沃爾瑪決心轉(zhuǎn)身,其策略清晰度與執(zhí)行力,結(jié)合設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化能力,便能釋放巨大能量。
項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱 | 沃爾瑪光明店
項(xiàng)目地點(diǎn) | 深圳 光明
項(xiàng)目面積 | 5000㎡
設(shè)計(jì)時間 | 2024
項(xiàng)目業(yè)主 | 沃爾瑪
服務(wù)內(nèi)容 | 商業(yè)調(diào)研 / 品牌定位 / 動線規(guī)劃 / 室內(nèi) / 軟裝 / VI / 燈光 / 道具
設(shè)計(jì)公司 | 萬維設(shè)計(jì)
主創(chuàng)設(shè)計(jì) | 秦哲楠/劉暢
參與設(shè)計(jì) | 敏婷 冬豪 寶霞 張?jiān)?舉光 舒睛 杰華 檢輝
整體文案 | 愛清
項(xiàng)目攝影 | 張?jiān)?