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商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，超市的平面布局設(shè)計(jì)圖如戰(zhàn)場(chǎng)上的地圖，由此可見(jiàn)，超市平面設(shè)計(jì)圖就是超市的生命線。

一、平面設(shè)計(jì)布局圖是超市定位的風(fēng)向標(biāo) 

“沒(méi)有充分市調(diào)、溝通而畫(huà)出的超市平面設(shè)計(jì)圖是一張走向死亡的指示圖”。如果在設(shè)計(jì)超市布局圖前沒(méi)有對(duì)周邊情況；沒(méi)有對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行調(diào)研，沒(méi)有對(duì)店外人流走動(dòng)情況做市調(diào)，甚至沒(méi)有和超市老板、周邊居民進(jìn)行溝通，那么設(shè)計(jì)超市平面布局圖就是“閉門(mén)造車(chē)”就會(huì)出現(xiàn)“出門(mén)不合轍”，超市按照設(shè)計(jì)的平面布局圖進(jìn)行布局的話就會(huì)出現(xiàn)死角太多，消費(fèi)者找不到商品，客單價(jià)偏低，商品結(jié)構(gòu)不合理等等弊端，久而久之，這類(lèi)超市就會(huì)慢慢失去顧客，這就是業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“定位不準(zhǔn)”。

二、平面設(shè)計(jì)布局圖是超市興衰的生命線

在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多超市在開(kāi)業(yè)初期銷(xiāo)售人氣很不錯(cuò)，一派欣欣向榮的狀態(tài)，但是開(kāi)業(yè)后一個(gè)月后銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就會(huì)逐漸下降，甚至?xí)霈F(xiàn)做活動(dòng)人氣上來(lái)一點(diǎn)，不做活動(dòng)人氣馬上下降的現(xiàn)象，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象后，很多超市管理者在開(kāi)業(yè)三個(gè)月不到就開(kāi)始逐漸調(diào)整商品布局，這就是說(shuō)明平面設(shè)計(jì)布局圖是超市興衰的生命線。

三、平面設(shè)計(jì)布局圖是影響超市客單價(jià)的主要因素

影響客單價(jià)的主要因素就是“四個(gè)字”：“數(shù)量”和“單價(jià)”，也就是提升客單價(jià)的方法就是從四個(gè)方面著手：

1、要讓顧客三購(gòu)買(mǎi)更多數(shù)量的單品；

2、要讓顧客購(gòu)買(mǎi)一個(gè)單品的更多數(shù)量；

3、要讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多單品的更多數(shù)量；

4、要讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高單價(jià)商品；

由此可見(jiàn)，一個(gè)好的超市平面布局圖一定會(huì)充分考慮商品的陳列量感以及商品的關(guān)聯(lián)性，更會(huì)考慮高單價(jià)商品的突出陳列。

四、平面設(shè)計(jì)布局圖是穩(wěn)定客源的主要手段

在分析會(huì)員卡的有效情況時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些會(huì)員卡是“尸卡”和“死卡”，一般情況下出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，肯定是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)作為“替死鬼”，其實(shí)這個(gè)真是冤枉營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)了，造成這樣的現(xiàn)象的是平面設(shè)計(jì)布局不合理造成的。

既然超市平面布局設(shè)計(jì)圖是超市的生命線，如何才能設(shè)計(jì)好超市的布局了，在設(shè)計(jì)布局圖的時(shí)候需要考量的環(huán)節(jié)有以下幾方面：

1、超市的定位環(huán)節(jié) 

在設(shè)計(jì)超市布局的前，作為設(shè)計(jì)人員必須先和超市的投資方進(jìn)行溝通，并對(duì)周邊的情況進(jìn)行一個(gè)市調(diào)，然后拿出超市的定位建議及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)溝通確定超市的最終定位才能設(shè)計(jì)超市的平面布局

2、商圈類(lèi)顧客的調(diào)研環(huán)節(jié)    一個(gè)合格負(fù)責(zé)任的超市平面設(shè)計(jì)人員一定要具備市場(chǎng)的較高的敏感度，并掌握以下幾方面的情況后才能進(jìn)行設(shè)計(jì)

（1）商圈內(nèi)的民風(fēng)民情   如果超市周邊的人很淳樸，也很節(jié)約，設(shè)計(jì)一個(gè)高端的超市布局，那么不但是顧客不敢進(jìn)店消費(fèi)，更是一種浪費(fèi)。

（2）商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)情況   如果商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，設(shè)計(jì)一個(gè)常規(guī)的陳列布局圖，那么就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力下降，超市的生命力會(huì)減弱。

（3）消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力市調(diào)   消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力市調(diào)主要是考量未來(lái)商品的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，如果在周邊的商圈是一個(gè)白領(lǐng)區(qū)域，那么冷凍商品，便捷商品設(shè)計(jì)的時(shí)候要有氣勢(shì)，要放在項(xiàng)目位置。

（4）商圈消費(fèi)者的生活習(xí)慣   如果商圈內(nèi)消費(fèi)者不喜歡吃冰鮮豬肉，就沒(méi)有必要設(shè)計(jì)很多的冷鏈來(lái)販?zhǔn)圬i肉了，只要設(shè)計(jì)一個(gè)類(lèi)似于菜場(chǎng)的豬肉攤位置就行了。

3、超市的坐落位置及方位    超市的坐落位置及方位的是決定超市的出入口的位置的，超市的出入口盡量設(shè)計(jì)在人行進(jìn)方向的右面，以防客流高峰時(shí)的擁堵。

4、顧客購(gòu)物動(dòng)線   顧客購(gòu)物動(dòng)線的不合理，會(huì)造成顧客選購(gòu)商品找不到商品，顧客感到超市很亂，客單價(jià)會(huì)很低，一個(gè)顧客動(dòng)線合理的布局圖就是一張引導(dǎo)顧客消費(fèi)者心理導(dǎo)向圖。

設(shè)計(jì)超市布局圖要考量的問(wèn)題很多，必須根據(jù)每個(gè)店的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，關(guān)鍵一點(diǎn)就是超市老板必須充分尊重布局圖設(shè)計(jì)者的建議，要與布局圖設(shè)計(jì)者多溝通，多協(xié)商，因?yàn)橐粡埰矫娌季衷O(shè)計(jì)圖是超市的生面線。

萬(wàn)維商業(yè)空間設(shè)計(jì)一直以來(lái)堅(jiān)持初心，做原創(chuàng)的、以消費(fèi)者為中心的、符合品牌定位的設(shè)計(jì)。多年來(lái)專(zhuān)注于精品超市、購(gòu)物中心、百貨、街區(qū)、菜市場(chǎng)設(shè)計(jì)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。未來(lái)，商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗟膭?chuàng)新、改革甚至顛覆，萬(wàn)維將一如既往的跟隨時(shí)代的潮流，做引領(lǐng)行業(yè)的商業(yè)空間設(shè)計(jì)。更多設(shè)計(jì)案例請(qǐng)瀏覽萬(wàn)維設(shè)計(jì)官網(wǎng)：http://ujcijtj.cn

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