2011年底開業(yè)的天安千樹，憑借其獨特的商場設(shè)計，成了為魔都商業(yè)里的“網(wǎng)紅”。
商場設(shè)計做得很用心，空間創(chuàng)新方面當然可圈可點，但烏托邦商業(yè)的色彩過濃。以下，是幾點分享。
01 是噱頭，還是創(chuàng)新？
開始之前，先簡單介紹下。
這座經(jīng)典的舊改項目，矗立于蘇州河畔，前身是阜豐福新面粉廠，與上?；疖囌靖艉佣?
我們耳熟能詳?shù)纳虉?，通常是“盒子式”或者“街區(qū)式”，天安千樹卻大不相同。
它由建筑界鬼才設(shè)計師Thomas Heatherwick操刀，商場外形別具一格。400個露臺，加上1000根結(jié)構(gòu)柱，構(gòu)成層巒疊嶂的形態(tài)。
完美的狹長流線式建筑群，錯落有致。頂部1000棵單體綠化，仿佛是夢境里才會出現(xiàn)的空中森林。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
這種天馬行空的設(shè)計方式，在魔都，乃至全國，都讓人嘆為觀止。
進入其中，還能找到不少特色打卡地。
比如，曾經(jīng)面粉廠的老鐘樓塔，改造成了觀光電梯，隨著日升日落，能呈現(xiàn)出不同光影；建筑立面一反常規(guī)玻璃幕墻建造方式，卻用全球16位藝術(shù)家涂鴉畫取代，讓商場又多增加了幾分藝術(shù)色彩。
在建造過程中，商場更是花了不少心思。
比如，商場內(nèi)部巨型結(jié)構(gòu)柱，做成了樹干的形態(tài)，實際里面安裝了雨量傳感器，為頂部植物輸送水分；頂部單體植物在安裝與維護中，從盆面無縫拼接、喬木固定、自動滴灌，到雨水感應(yīng)，都做了近乎完美的結(jié)合。
為了配合這樣“高大上”的外觀，運營商先后共引進了160家品牌。當然，最大的特色，是擺出了不少藝術(shù)家的作品。
綜合以上，我覺得在商場建造形式和設(shè)置購物方式上，天安千樹商場在國內(nèi)開創(chuàng)了一個新紀元。
身臨其中，你隨時隨地都能嗅出它從外貌、到骨子里散發(fā)的潮流氣息。
從這幾點看，無疑是創(chuàng)新。
02 換一種角度
對于這樣一個斥巨資打造的“新晉網(wǎng)紅”，更多的是看熱鬧的“游客”居多。
偌大的商場，不乏人氣。但除了一樓的日式食品店和W咖啡店有人消費外，幾乎看不到拎購物袋的人。
與爆紅的烏魯木齊路Prada網(wǎng)紅菜場不同，沒能吸引潮人，卻吸引了不少瘋狂“凹造型”的上海大媽。
只見，隨處可見的老年朋友們，紛紛組好了小分隊。他們戴著墨鏡，甚至帶著四五套衣服，在不同背景下取景打卡。
也就是說，人是多的，大家“只逛不買”。
在搜集資料過程中，還發(fā)現(xiàn)年輕人對它并不“感冒”。
很多人戲稱，有點“墳頭長草”的感覺。甚至，有人說得更難聽，說“千樹千墳”。
這座升級版的k11，在商場建設(shè)、運營、推廣和維護上，肉眼可見地投入了巨額成本，卻帶不來直觀收益。
這也是商場經(jīng)營者不愿看到的，大概有幾點原因。
比如，商場內(nèi)放置大量藝術(shù)品。創(chuàng)意是好的，但是藝術(shù)品需要靜觀欣賞，買東西需要沖動決策，兩者總歸有點矛盾。
還有，對于周邊環(huán)境來說，千樹商場可謂是“一枝獨秀”，商場不成規(guī)模。周邊以大型社區(qū)偏多，住的也都是普通老百姓。
我們都知道，商場有輻射半徑，能覆蓋的消費人群極其有限。
那么，周邊居民的消費能力，是否能持續(xù)為這樣前衛(wèi)的品牌店買單？又有多少潮人，愿意專門跑到一個“單打獨斗”的潮流商場消費呢？
只是，幸運的是，商場里的品牌，往往遵循著“適者生存”的原則。
博弈與競爭，會逐漸篩選出能在消費沖動不足時“活下去”的品牌。
品牌的排位賽，亦是爭奪用戶心智的過程。
在不久的將來，這座用心至極的商場，大概會在經(jīng)歷品牌調(diào)整的陣痛后，產(chǎn)生新的生機。
03 寫在最后
天安千樹，這座舊改的商業(yè)項目，出自國外大師之手，亦是藝術(shù)展和商業(yè)的大融合。
不可否認，確實是一次特別的嘗試。
只是，在真正落地后，卻沒在商業(yè)運營費效比上，激起水花。
在線上經(jīng)濟沖擊下，未來的商業(yè)運營要怎么走呢？
我想，噱頭或是概念，帶人氣可以，但帶不來消費。
真正意義上講，商場定位和消費者心理，才是更值得研究的課題吧。
注：文章來源于網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)容僅作學(xué)習分享，不做商業(yè)用途，侵刪，謝謝！
