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01理 念
從“最后的一公里”到“最親近的一公里”
最近幾年，社區(qū)商業(yè)的發(fā)展正搶占我們生活的“最后一公里”。生活，無法抽身于柴米油鹽，也不會只有詩和遠方。在這最后一公里內，商業(yè)配套與公園棲居的兩全可望而不可及。然而，于居住者，生活的一公里，不應該是“最后”的堅守，更應該是“最親近”的舒心；于是設計將商業(yè)與公園合二為一，打造“最親近的一公里”是我們的開始，從港匯天地開始。
02場 地
該項目位于成都高新區(qū)天府五街。總建筑面積約16.6萬m2 ，景觀面積約3.4萬m2。包括負一層、一層、二層，三個景觀空間。以零售商業(yè)、超市、影院、公寓和酒店等聚合成內向型城市商業(yè)綜合體空間。
03設 計
項目開創(chuàng)“景觀前置 吸引人流 賦能商業(yè)” 的理念。用景觀設計的方式將生活與社區(qū)還給居民，將商業(yè)與公園合二為一。
轉換 | 空間：打造雙層商業(yè)新模式
商業(yè)項目中，一層商業(yè)永遠最具價值，負一層和二層商業(yè)由于人流量的影響，處境尷尬。于此，我們首次提出雙首層商業(yè)模式的概念---規(guī)劃了一條公園景觀軸線，貫穿并連通負一層和二層街區(qū)。景觀的連接增強了這兩層商業(yè)界面的體驗感和場地的舒適性。
同時，我們盡可能擴大和突出負一層的下沉入口空間，把負一層變成感官體驗上的首層，從而導入更多人流聚集，提升空間的商業(yè)價值。一層的商業(yè)界面，則最大化預留更多的外擺空間，環(huán)繞負一層公園景觀，形成上、中、下三層相互間 “看與被看”、“景與對景”的獨創(chuàng)性商業(yè)體驗空間。
退讓 | 尺度：以有形空間換無形價值
在負一層，為了讓秘境叢林的景觀體驗感更自然舒適，設計把更多的商業(yè)空間退讓給景觀。走廊兩側取消商業(yè)外擺區(qū)域，只保留了3-4米的人行步道。沿步道設計多樣化的水景主題空間，增強景觀的互動體驗感，營造自然美好生活畫面。這種看似商業(yè)尺度的退讓，實則將重心落在人的感受上。犧牲商業(yè)外擺空間所換來的優(yōu)美戶外景觀環(huán)境，吸引了更多的人流，讓負一層整體獲得更多的商業(yè)價值。
模糊 | 邊界：延伸室內商業(yè)經營空間
“巢棲”是港匯天地的一大記憶點。在負一層、一層和二層的商業(yè)界面，我們在林中沿走廊以及平臺上錯落布置大大小小的鳥巢構建，與樹木枝葉交錯，光影斑駁中自然形成了景觀視線焦點，烘托了整體休閑浪漫的景觀氛圍。
04巧 思
巨樹 | 生命
綠石 | 如玉
樂水 | 靈動
05新 潮 業(yè) 態(tài)
鎖定年輕潮流客群和新中產家庭，港匯天地商業(yè)街區(qū)已入駐多家首店，眾多深獲市場認可的主流品牌也在此集結。
在注重功能之上，港匯天地同時也在品質上做了升級。不僅僅滿足消費者的基本需求，更是迎合他們體驗愉悅的精神訴求。衛(wèi)生間、母嬰室、殘疾人衛(wèi)生間一應俱全，而且每一層的衛(wèi)生間設置不同，或精或簡的不同配置，也符合衛(wèi)生間的使用合理性。
港匯天地整體自持項目，甚至包含辦公和長租公寓、以及外立面底商的自持。整體商業(yè)氛圍，將高度可控、統(tǒng)一業(yè)主方的統(tǒng)一管理下，把控整體體驗感，而各個業(yè)態(tài)產品之間還能通力配合，讓“辦公/居住/社交”這三個典型場景真正的無縫融合在一起。
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