萬維零售設(shè)計依然記得:曾在阿里巴巴2016年計算大會上,馬云發(fā)表了關(guān)于五個領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)型的演講。這五個領(lǐng)域包括了新金融,新制造,新技術(shù),新能源,以及最核心的新零售。阿里巴巴希望利用數(shù)據(jù)和技術(shù)來改造零售業(yè),包括占零售總額82%的線下零售業(yè)。
新零售是阿里巴巴通過實現(xiàn)線上和線下之間的無縫互動來重新定義零售業(yè)的戰(zhàn)略。它不是將線上用戶轉(zhuǎn)換為線下客戶,也不是將線下客戶轉(zhuǎn)換為線上。它是一個線上線下的零售生態(tài)系統(tǒng),以統(tǒng)一的方式融合線上和線下渠道,以中心的消費者為焦點,打造新的、讓人意想不到的新零售方式。
同樣,阿里巴巴利用雙11狂歡大促銷等方式,掀起全國零售方式的波蘭,雙11大促比國外亞馬遜Prime日的的銷售大18倍,比黑色星期五大3-4倍。以雙11購物節(jié)和中國新零售樣本為范例,以下萬維零售設(shè)計將與大家分享零售業(yè)未來的發(fā)展:
一、天貓智慧快閃店
新的零售店可以通過零售設(shè)計與策劃特定于品牌和產(chǎn)品的消費者體驗。
二、 天貓零售通
三、娛樂式零售概念
今年,在雙11購物節(jié)之前的銷售活動將進一步強化和彰顯這種“娛樂式零售”的概念。AR虛擬技術(shù)試穿服裝、上傳照片輸入身高和體重信息以得到“試穿”效果、通過參與在線互動游戲等以獲得商品折扣等,這些新的娛樂形式將幫助商家更好的經(jīng)營雙11的活動,并轉(zhuǎn)型到娛樂式的零售業(yè)態(tài)中。
四、消費者與廣告商/ KOL之間界限的模糊
五、阿里巴巴并不是新零售界的唯一
在中國新零售業(yè)大軍中,阿里巴巴并不是推動其前進的唯一。騰訊也相繼加入了新零售的戰(zhàn)爭中。憑借微信每月活躍用戶8.89億,中國移動消費時間超過55%,騰訊在移動用戶數(shù)據(jù)庫方面有著強大的優(yōu)勢。它與京東、唯品會達在戰(zhàn)略上的合作關(guān)系,以提升其在零售業(yè)的競爭力。
2017年11月8日,騰訊正式宣布其“智能+”戰(zhàn)略,其云平臺以分散的方式建立了覆蓋零售,金融,物流,營銷,溝通等的智能生態(tài)系統(tǒng)。
騰訊還致力于通過最新的大數(shù)據(jù),云計算和人工智能技術(shù)為“智能+零售”提供支持。同時,現(xiàn)有的微信功能,如微信公眾號,小程序和微信支付已經(jīng)為零售商提供了有力的支持。例如,在微信支付和大數(shù)據(jù)分析的幫助下,商家可以更好地了解他們的目標(biāo)消費者,并且非常準(zhǔn)確地定制促銷活動。通過小程序,商家可以無縫地融合線上和線下零售的購物體驗和輸出服務(wù)。
京東作為騰訊的合作伙伴,也是中國第二大電子商務(wù)平臺,它推出了“無界零售”的策略。與新零售概念類似,無界零售代表以下4個概念:
無限制的消費者:消費者可以隨時、隨地購買自己想要的產(chǎn)品,不受時間與空間限制。
無限場景:連接和組合線上和線下渠道以及集合創(chuàng)新技術(shù)的新場景。
無限供應(yīng)鏈:從產(chǎn)品設(shè)計,生產(chǎn)和庫存到定價和物流的整個過程的集成解決方案,無限擴展供應(yīng)鏈的價值。
無界營銷:所有媒體,商家和平臺協(xié)作,以便更有效地實現(xiàn)資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào),最大化共享的價值并促進銷售轉(zhuǎn)換。
京東的無界零售店還使用高效,精確和安全的數(shù)據(jù)庫來統(tǒng)一管理消費者的建議和體驗。例如,京東發(fā)布的優(yōu)惠券可用于線上的商店,微信商店以及線下商店。消費者的會員資格和相應(yīng)的折扣也可以線上或線下自由轉(zhuǎn)換。
它在多種渠道中創(chuàng)造無縫連接的消費體驗,并幫助品牌以更有效的方式與目標(biāo)消費者建立聯(lián)系。
萬維零售設(shè)計認為,所有的這些零售理念、創(chuàng)新技術(shù)等將突破中國的界線,影響全球零售業(yè)的發(fā)展。這些零售業(yè)的巨頭也將推動中國成為21世界真正的零售大國。
萬維商業(yè)空間設(shè)計,多年來專注新零售設(shè)計、超市設(shè)計、商場設(shè)計等,為阿里巴巴新零售項目-盒馬鮮生提供個性化新零售設(shè)計,成為阿里巴巴新零售項目的御用零售設(shè)計公司。
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