近年來，消費者對于“健康”、“自然”的商業(yè)空間的“好感度”和“期望值”持續(xù)攀升。于是一些擁有趣味性、文化性、開放性、生態(tài)性等眾多屬性的公園式商業(yè)大為流行，其與商業(yè)以及更多功能性的業(yè)態(tài)融合、互動，滲透到城市中，造就出嶄新的“公園+商業(yè)”綜合體，在商業(yè)中創(chuàng)造出一種獨特的形態(tài)。公園式商業(yè)可以幫助推動塑造消費新場景，提升消費新供給，培育消費新熱點，引領(lǐng)消費新升級，因此受到行業(yè)內(nèi)外的重視和期待，公園式商業(yè)正成為城市商業(yè)的“新寵”。
下面通過成都麓坊中心探店分享一些筆者心得。
成都麓湖，是萬華集團在成都布局的非標(biāo)大型住宅商業(yè)生態(tài)群。在麓湖藍圖里，以水鎮(zhèn)為核心串聯(lián)起不同層級的特色商業(yè)集群，其中水鎮(zhèn)40萬㎡、產(chǎn)業(yè)辦公區(qū)域55萬㎡、特色商業(yè)集群55萬㎡。
而位處麓湖西門戶的“麓坊中心”， 將承載微度假入口和區(qū)域生活中心雙重節(jié)點功能，并通過“Midland麓湖之心”串聯(lián)起麓湖起步區(qū)商業(yè)集群。
麓坊中心是全國唯一一個串聯(lián)陸路公園與水域公園形態(tài)的商業(yè)，并且用5萬㎡商業(yè)+13萬㎡公園的配比首創(chuàng)極致公園場景下的商業(yè)環(huán)境。麓坊將130000㎡的公園構(gòu)建為6大社交場景，包含：森系生活、寵物友好、運動潮流、青年娛樂、城市微度假、家庭成長。
麓坊中心分為A館和B館，A館開業(yè)在先，B館于去年5月開業(yè)。麓坊中心是麓湖商業(yè)全新打造的區(qū)域級“社交生活中心“，在內(nèi)容構(gòu)建上不局限于傳統(tǒng)的消費品牌，而是以“深度參與“和“深度社交“的核心理念構(gòu)建消費場景，將公共空間交還給熱愛生活的人。
一、項目定位
憑借南北貫通的三縱快速路（劍南大道、天府大道、梓州大道），有超過40萬的消費者可以在10分鐘內(nèi)抵達麓湖水城。周邊人均汽車保有量和家庭月收入遠超于市平均水平。目前，麓湖片區(qū)學(xué)校已超過10所，涵蓋了全學(xué)齡段在校學(xué)生約3萬人。核心人群愈加精準(zhǔn)，精英年輕化特征明顯，高成長、新中產(chǎn)人群將成為麓坊中心的主要客群。
二、麓坊中心的品牌矩陣
麓坊中心吸引近百家氛圍感新店，帶著相似的價值理念和獨具一格的在地基因一起向南游牧。
不僅有多家全國旗艦店/首店品牌，如COCO-MAT西南首店、瀟懿酒莊全國首店、一片森林兒童博物館全國首店、開心麻花旗艦店以及新山書屋全國首家S級旗艦店、施坦威鋼琴旗艦店、威爾仕西南首家W-Fitness旗艦店、木墨MUMO西南旗艦店、文小博藝術(shù)收藏館旗艦店等；也有超過30家城市級餐飲、設(shè)計師/買手品牌、頭部主理人品牌首次在天府新區(qū)聚集。
三、麓坊中心的特色場景
6大深度體驗的社交場景：
麓坊中心以沉浸式和強體驗的極致公園場景為核心，試圖摸索構(gòu)建出新一代的商業(yè)街區(qū)體驗業(yè)態(tài)，形成“最具公園城市特色的優(yōu)質(zhì)商業(yè)”。
場景1:
麓坊運動公園，城南業(yè)態(tài)最全的一站式戶外運動場地
由CDT PARK、邁奪運動、丸露營、WOODPARK四大戶外生活品牌組成的10萬㎡麓坊運動公園是天府新區(qū)面積最大、業(yè)態(tài)最全的一站式戶外運動公園，入選了成都體育局運動消費新場景。2021年就已經(jīng)舉辦了457場各類賽事，帶動運動消費15萬人次。整個公園包含足球、籃球、網(wǎng)球、羽毛球、棒球、平衡車、輪滑、城市露營等十余種戶外生活選擇。
場景2:
麓坊雪丘樂園，城市里的融雪山谷
13000㎡的雪丘樂園設(shè)計靈感來源于四川高原山脈上的終年積雪，連綿起伏的雪原、雪水初融時穿梭流淌于林間……一個個意象將在實景公園“實現(xiàn)”。「雪丘樂園」是一個擁有中央草坪、戲水漫溪、滑板碗池、爬冰臥雪等造景區(qū)的綜合性戶外樂園。
場景3:
森坊市集
作為西南文創(chuàng)設(shè)計資源平臺、時髦生活方式引擎的「森坊市集」，是由麓湖商業(yè)與品牌方木墨探尋跨界合作，打造出的專屬市集IP。它將偏重時尚零售和設(shè)計美學(xué)領(lǐng)域，嘗試營造與品質(zhì)社區(qū)相匹配的生活方式氛圍。
場景4:
C4潮流街區(qū)
在麓坊運動公園臨湖區(qū)位的「C4潮流街區(qū)」，引入潮流生活方式品牌，通過聚焦潮流文化、街頭文化，舉辦運動賽事和線下活動。在極具未來感的集裝箱主題街區(qū)內(nèi)，形成一整套運動消費“組合拳”，完成對“青年潮流運動文化地標(biāo)”的打造。
四、考察點評
有一種社區(qū)商業(yè)，叫“在公園，種下生活”。
起初，我們是從網(wǎng)絡(luò)負(fù)評關(guān)注到這個高端社區(qū)的商業(yè)項目，一個看起來很高級的商業(yè)項目，為什么會有負(fù)評呢？我們帶著追溯原因的視角去考察了項目。
從行業(yè)視角觀察，我們先聊聊亮點。
亮點1:空間
1/生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，5萬㎡商業(yè)+13萬㎡公園的配比，首創(chuàng)極致公園場景下的商業(yè)環(huán)境，是得天獨厚的優(yōu)勢。
2/空間尺度恰到好處，公園與商業(yè)的有機連接處理的非常好，建筑與建筑之間的關(guān)聯(lián)性強。長廊、階梯、下沉廣場、露臺、屋頂?shù)乳_放式的空間營造的場景符合當(dāng)下商業(yè)空間趨勢。在游逛之余感嘆，這樣的開放式商業(yè)空間尺度剛剛好。
3/建筑與裝置的增添，在開放性空間中增添很多樂趣。
麓坊中心不似傳統(tǒng)商業(yè)，它更像一個生活社區(qū)，把社區(qū)生活和商業(yè)融合得非常好。例如：弱化商業(yè)品牌logo，更多以“鄰里中心”的概念展示，有很多休閑活動區(qū)，有座椅、pop up快閃亭穿插其中。讓我們想起了泰國的the commons“先有一個社群，再有社區(qū)商業(yè)”的概念，異曲同工。
亮點2：扎根社區(qū)的基因
網(wǎng)絡(luò)負(fù)評大多是：“這里為什么沒有常規(guī)的生活配套業(yè)態(tài)，大型超市？”“我們不需要咖啡店”等等......
那為什么麓坊中心先有書店、有調(diào)性的餐廳、咖啡店這些業(yè)態(tài)呢？
首先，我們能夠看到麓坊中心的打造初心，是非常想扎根社區(qū)，一起成長的。打造本社區(qū)獨屬的在地生活方式，希望這里是有文化底蘊的、有高級審美的、有溫情的社區(qū)商業(yè)或社區(qū)生活中心，這是項目打造的目的。
在B館開業(yè)后，我們看到100多家品牌的呈現(xiàn)，有一些解決生活所需的功能性業(yè)態(tài)，例如超市、便利店，也包括多樣的餐飲業(yè)態(tài)，以滿足客群不同的需求。
驗證項目那句含有基因的標(biāo)語“在公園，種下生活”，因為在地生活方式一定是隨這片土壤生長的，因此大家應(yīng)該給項目一些期待和信心，剩下的就留給時間。
亮點3：商業(yè)細(xì)節(jié)
社區(qū)商業(yè)是距離人們生活最近的公共場所，所傳遞的服務(wù)、溫暖都是通過點滴細(xì)節(jié)所體現(xiàn)的。
我們在考察項目時，發(fā)現(xiàn)了很多可用作日后活動經(jīng)營的裝置，靈活可變化。很多邊角空間做了藝術(shù)化的處理，提升空間的視覺美學(xué)。還有很多裝置是具有功能性的，比如空中的圓環(huán)裝置可噴放水霧，夏季降溫，階梯邊都是聲光電的裝置，提升夜間的整體氛圍。且所有品牌門店皆有特色外擺區(qū)域，彰顯在公園中的商業(yè)優(yōu)勢。
總體來講，我們認(rèn)為麓坊中心是非常值得期待的，也給高端社區(qū)商業(yè)做了一個樣本范例。時尚的、自然的、生態(tài)的、有機的、藝術(shù)的、舒適、高品質(zhì)，這些都是目前在麓坊中心能夠看到的特色標(biāo)簽，也非常符合當(dāng)下商業(yè)貼近自然，消費更趨于交互體驗，情感共鳴的大趨勢。
在考察完畢，即將離開項目時，我在項目沿街瞥到一家西餐店，霓虹初起，綠植蔭蔭，三五閑坐，暮色的氛圍格外動人，店招在閃閃發(fā)光，散發(fā)著異國情調(diào)。這就是商業(yè)的魅力，打動人的一定是理想生活的場景，甚至能讓人對此產(chǎn)生一些美好的想象。
在家門口，在社區(qū)，在公園，在商業(yè)，社區(qū)商業(yè)的邊界越來越模糊，對社區(qū)商業(yè)的可能性也越來越有期待。
期待麓坊中心的未來，看好麓坊中心的未來。
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