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近年來，隨著城市更新、供給側(cè)改革、國內(nèi)國際雙循環(huán)、鄉(xiāng)村振興等重大格局和導(dǎo)向的影響，眾多城市將目光投向了文旅街區(qū)的發(fā)展，將城市街區(qū)的改造提升作為發(fā)展的突破口，期望以此重塑城市地標(biāo)、打造城市新名片、帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文旅街區(qū)有什么特征？

文旅街區(qū)與傳統(tǒng)街區(qū)的核心區(qū)別是“文化”，注重文化與商業(yè)的融合，注重主題化、體驗化和城市文化內(nèi)涵的挖掘；文旅是功能核心，包含文化體驗、娛樂體驗、科技體驗等功能特征；街區(qū)是形態(tài)特征，包含開放式或半開放運(yùn)營、空間緊湊等形態(tài)特征。

從文旅街區(qū)的布局來看，因為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、歷史文化底蘊(yùn)、人口密度等因素的影響和推動下，文旅街區(qū)在一二線城市較為集中，并逐漸發(fā)展成為城市的核心吸引物，成為了一座城市的“靈魂”。

如何做好文旅商業(yè)街區(qū)的開發(fā)運(yùn)營？

從1.0的傳統(tǒng)商業(yè)街、2.0商業(yè)步行街，到文旅商業(yè)街多形態(tài)發(fā)展的3.0時代。文旅街區(qū)業(yè)態(tài)發(fā)展快速、市場不斷擴(kuò)大、消費需求加速更新，面對這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如今的文旅街區(qū)該怎樣進(jìn)行開發(fā)和運(yùn)營？回顧過往的發(fā)展歷程，曾經(jīng)那些文旅街區(qū)開發(fā)運(yùn)營的“坑”里藏著一些答案！

文旅街區(qū)發(fā)展中的那些“坑”

第一坑：無文化特色，換湯不換藥，同質(zhì)化讓街區(qū)過剩

“中國文旅一盤棋，文旅商街一家親！”，這句話點破了文旅街區(qū)行業(yè)的一大痛點“千街一面”，街與街的“面相”怎么看都是沾著親緣的基因！

因為不僅各級城市大力推動文旅商業(yè)街區(qū)的開發(fā)，各色的文旅綜合體也將文旅商業(yè)街區(qū)做為必備的業(yè)態(tài)進(jìn)行配套開發(fā)，為了加速發(fā)展，照搬照抄成了最快捷徑，文旅街區(qū)數(shù)量快速增長。

更是有大批的傳統(tǒng)商業(yè)街因為消費場景的消失急紅了眼，為了快速盤活轉(zhuǎn)變，不去挖掘文化、不去創(chuàng)新體驗，換上個文旅商街的名字，打著文化體驗的幌子，換湯不換藥的混進(jìn)文旅商街的隊伍，這些野蠻成長的“假文旅街區(qū)”就像各類古鎮(zhèn)一般，加速了文旅街區(qū)的過?，F(xiàn)象。

在這樣的市場環(huán)境下，國藝中聯(lián)科技集團(tuán)打造的大唐不夜城，堅持“文化為魂”的開發(fā)策略，以盛唐文化為背景，以唐元素為主線，從文化創(chuàng)意到落地執(zhí)行，從文化活動到文創(chuàng)產(chǎn)品，從文化演藝到特色風(fēng)情，始終堅持“以文化為核心，以旅游為依托，以融合為手段，以體驗為目的”的理念，打造了集購物、餐飲、娛樂、休閑、旅游、商務(wù)為一體的文旅商業(yè)街區(qū)，將文化之魂、創(chuàng)意之魂、服務(wù)之魂和運(yùn)營之魂完美演繹，激發(fā)了區(qū)域文化的“虹吸效應(yīng)”和“鎖定效應(yīng)”，成為了文旅街區(qū)的不二神話！

第二坑：沒有統(tǒng)一運(yùn)營管理，無法系統(tǒng)迭代

市場上的文旅項目，大都與文旅地產(chǎn)結(jié)合，房地產(chǎn)銷售成為利潤主要來源，而文旅項目內(nèi)的商鋪由業(yè)主自主經(jīng)營，沒有統(tǒng)一管理，大家都是什么火賣什么，最后導(dǎo)致一條商業(yè)街，只售賣那幾樣?xùn)|西：奶茶、水果撈、烤串、小飾品，千篇一律的商業(yè)，游客喪失了購買欲，商戶賺不到錢，商鋪流失關(guān)閉，街區(qū)蕭條慘淡。

部分文旅商街在招商時會考慮品類的管控和商業(yè)設(shè)計，但是真正進(jìn)入招商期，因為商家資源或招不到理想品類，到最后只求有商家入駐就好，早早放棄了品類和質(zhì)量把控。最終，無管理、無把控、更沒有能力隨著市場需求進(jìn)行系統(tǒng)的升級迭代，結(jié)局只有被市場淘汰。

第三坑：缺少真正的文旅行家，標(biāo)桿項目鳳毛麟角

在中國，文旅行業(yè)仍是一個新生行業(yè)，有實力又有經(jīng)驗的文旅行家少之又少，以文旅的名義，行房地產(chǎn)之實的卻數(shù)不勝數(shù)，于是從業(yè)者們前赴后繼的追隨著偽文旅打造的“成功項目”，造就了如今文旅項目尸橫遍野的慘狀。

隨著文旅從業(yè)者們對成熟發(fā)展模式的不斷探索，在國內(nèi)的市場中涌現(xiàn)了一些文旅行業(yè)的開拓者和驚艷行業(yè)的經(jīng)典案例，比如梅河口東北不夜城:

今年五一黃金周，一匹行業(yè)黑馬的出現(xiàn)讓整個文旅圈沸騰，它讓梅河口這個名不見經(jīng)傳的小城市一時間名聲大噪，它就是吉林梅河口東北不夜城，它就是國藝中聯(lián)錦上添花商業(yè)聯(lián)合體應(yīng)用“多、快、好、省”策略創(chuàng)造的文旅超級物種“東北不夜城”。

這個項目非常值得我們學(xué)習(xí)的一點就是：國藝中聯(lián)錦上添花商業(yè)聯(lián)合體的“運(yùn)營前置思維”，以運(yùn)營的視角去定位設(shè)計、定位場景、定位產(chǎn)品，游客才會買單，否則只有不斷的查漏補(bǔ)缺和拆東墻補(bǔ)西墻。而且國藝中聯(lián)錦上添花商業(yè)聯(lián)合體打破了行業(yè)深度依賴建筑做文旅的慣例，以城市舞臺微旅游的藝術(shù)手法，僅用了17天就打造東北不夜城這一文旅奇跡。東北不夜城這個以精致古風(fēng)結(jié)合關(guān)東風(fēng)情為主題的文旅街區(qū)，開街163天，迎來游客400余萬人次，央視媒體10余次集中報道，130余批次團(tuán)隊考察學(xué)習(xí)，成為夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的東北樣板，真正做到了"點亮東北從梅河口開始"。

回顧了文旅街區(qū)發(fā)展中的這么多問題，那么在疫情常態(tài)化、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，文旅街區(qū)未來有著怎樣的發(fā)展趨勢？

事實證明：機(jī)會正在流向下沉市場

文旅街區(qū)不僅能供給旅游需求，還能滿足一個更高頻的市場需求就是城市居民的休閑娛樂需求，隨著消費升級，下沉市場的消費水平也在快速增長，下沉市場指三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場，這些地方幅員遼闊、人口眾多、非常缺乏文化休閑服務(wù)的供給、市場空白巨大。同時下沉市場的城市文旅業(yè)態(tài)，以自然觀光、歷史遺跡等業(yè)態(tài)為主，缺少休閑式文旅街區(qū)的供給。

事實證明目前各地的三四線城市，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在向文旅街區(qū)的發(fā)展發(fā)力，眾多下沉市場的文旅街區(qū)正在馬不停蹄的布局中：

在山東省青州市云門山旅游度假區(qū)內(nèi)，國藝中聯(lián)科技集團(tuán)打造的一條匯集古風(fēng)古韻、齊魯民俗與現(xiàn)代文化的青州不夜城文化步行街區(qū)也即將面世。青州不夜城的商街主要以行為藝術(shù)演繹以及美食、文創(chuàng)、非遺產(chǎn)品展銷等業(yè)態(tài)為主，通過多元化運(yùn)營方式豐富游客的旅游體驗，構(gòu)建一步一景、一步一娛的沉浸式文化娛樂體驗！

要做好文旅文旅街區(qū)的文旅商業(yè)街區(qū)的開發(fā)運(yùn)營：要以運(yùn)營前置思維明晰戰(zhàn)略占位；自上而下進(jìn)行頂層設(shè)計，將文化主題落實到細(xì)節(jié)；以游客消費為經(jīng)，以游客心智為緯，來確定游客畫像；圈定目標(biāo)客群后進(jìn)行業(yè)態(tài)布局；統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運(yùn)營，根據(jù)市場態(tài)勢不斷更新升維，這樣才能把握住文旅街區(qū)的良性發(fā)展。

文旅街區(qū)的未來，是下沉市場的未來，是文化內(nèi)容的未來，是沉浸場景的未來，更是文化和商業(yè)創(chuàng)新融合的未來！

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