隨著社會飛速發(fā)展，超市開始出現(xiàn)在各大街小巷，琳瑯滿目的商品與各具特色的超市設(shè)計裝飾風(fēng)格，使得一家超市想要脫穎而出變得越來越難。
盡管在競爭如此強烈的環(huán)境之下，我們還是能夠看到，有的新開的超市能夠迅速地吸引周圍的人群，成為這一地區(qū)的熱門購物場所。接下來，萬維商業(yè)空間設(shè)計將與大家一起了解超市設(shè)計的第一步—營銷環(huán)境分析。
一、外部環(huán)境分析
超市外部環(huán)境的分析，首先想到的是對潛在消費者的分析。主要從經(jīng)濟、文化、以及地理位置三個方面進行分析。通過這三個方面，從消費者的行為習(xí)慣方面，分析目標(biāo)人群的消費模式以及消費觀念，完成營銷環(huán)境分析的第一步。
另外，超市所處的商圈、周邊的競爭對手及其業(yè)態(tài)等等，也是組成外部環(huán)境的一部分。
二、內(nèi)部環(huán)境分析
從超市內(nèi)部的環(huán)境進行分析，即從超市的自身概況和超市自身的銷售能力進行分析。提煉出自己在服務(wù)上的優(yōu)勢，根據(jù)自己的實際情況和周邊的環(huán)境，找到自己的營銷定位。
三、SWOT分析法
Swot分析法是營銷人較為熟悉的一種分析模式。其方式就是從S（優(yōu)勢），W（劣勢），O（機會），T（威脅）四個方向，通過全方位的分析，最后得出一個較為全面的營銷方案。
商業(yè)空間設(shè)計公司的職責(zé)所在，被很多人潛意識的被定義為：藝術(shù)、美、空間的設(shè)計。然而，真正的設(shè)計是需要參與項目的整個過程，從最初的業(yè)態(tài)定位，到最后的施工監(jiān)督，甚至開業(yè)的零售指導(dǎo)。很多人，包括零售商，忽略了對營銷環(huán)境、業(yè)態(tài)的分析，而過度的關(guān)注商業(yè)空間設(shè)計本身所帶來的視覺感受，其實這是一種喧賓奪主的做法。拿一個超市項目來說，超市設(shè)計固然重要，但超市品牌本身的定位是整個超市設(shè)計的靈魂，只有定位精準(zhǔn)，才能更好的指導(dǎo)超市設(shè)計。知道面對的是什么消費群體，他們對購物空間的期待是什么？怎樣布局才能讓消費者舒服？等等。這一系列的問題，其源頭追溯，都應(yīng)該指向超市設(shè)計的第一步：營銷環(huán)境與業(yè)態(tài)定位分析。
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