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近年新零售的浪潮襲卷了整個(gè)實(shí)體商業(yè)，傳統(tǒng)的商場(chǎng)、百貨、購(gòu)物中心等零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，力圖在新消費(fèi)趨勢(shì)下占據(jù)一席之地。很大一部分流量被線上電商占據(jù)的情況下，實(shí)體商業(yè)若要引流，必須做足體驗(yàn)。不同類型、地域的百貨、商場(chǎng)及購(gòu)物中心，如何避免同質(zhì)化成功轉(zhuǎn)型？空間設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)商場(chǎng)百貨如何升級(jí)新零售？我們一起來(lái)了解一下：

據(jù)相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)分析，我們普遍的認(rèn)為，當(dāng)前傳統(tǒng)的百貨購(gòu)物中心設(shè)計(jì)升級(jí)改造改可依據(jù)以下幾種定位及形態(tài)作出分類：

一、按商場(chǎng)百貨、購(gòu)物中心設(shè)計(jì)的規(guī)模大小劃分，譬如：小型商場(chǎng)、百貨、綜合購(gòu)物商場(chǎng)、百貨等；

二、按所在地區(qū)及區(qū)域性質(zhì)劃分，譬如：住宅社區(qū)、商圈中心、購(gòu)物中心主力店。

三、按升級(jí)改造類型劃分，譬如：擴(kuò)建型商場(chǎng)、升級(jí)型商場(chǎng)等。

在進(jìn)行商場(chǎng)百貨、購(gòu)物中心設(shè)計(jì)改造升級(jí)時(shí)，這三種不同規(guī)模類型的商場(chǎng)，其設(shè)計(jì)力度、邏輯理論還是存在較大的區(qū)別，建議不同類型的升級(jí)策略如下：

1、小型主題百貨：

小型主題百貨一般或處于商業(yè)中心，或處于購(gòu)物中心內(nèi)，周邊要么商業(yè)配套非常齊全，要么沒(méi)有大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此只要聚焦定位于某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)(客群)的滿足既可存活，這類百貨的品類齊全度一般都有問(wèn)題，如主力品類一般是男女裝加其他的品類，在具體品類構(gòu)成方面，珠寶首飾、鞋類、化妝品、體育用品、家居床品、兒童用品等各品類往往會(huì)有所缺失，難以做到品類齊全。

2、大型綜合商場(chǎng)設(shè)計(jì)：

對(duì)于這類項(xiàng)目升級(jí)設(shè)計(jì)，我們的建議是：

A、定位：以商圈為定位考量單位，結(jié)合商圈內(nèi)其他(商場(chǎng)、購(gòu)物中心、街區(qū))項(xiàng)目定位，進(jìn)行互補(bǔ)式定位及組合規(guī)劃，保證自身具備購(gòu)物中心化基礎(chǔ)性復(fù)合功能的基礎(chǔ)上，與商圈內(nèi)其他項(xiàng)目形成定位互補(bǔ)。

B、業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃：增加書(shū)吧、大小餐飲、品類集合店(超市/跨境/藥妝/小家電/家紡/雜貨)等多元集合店，以豐富業(yè)態(tài)及商場(chǎng)SKU數(shù)，并延伸價(jià)格帶。

C、公共空間及配套功能打造：增加中庭、公共休息椅、共享空間(如餐飲、影院外擺區(qū)、膠囊商業(yè)配套、共享配套業(yè)態(tài)等)。

D、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷：同小型百貨、綜合百貨。

3、中型標(biāo)準(zhǔn)百貨：

與小型主題百貨、大型綜合百貨不同，中型標(biāo)準(zhǔn)百貨的購(gòu)物中心化調(diào)改難度及挑戰(zhàn)最大。

與小型主題百貨精準(zhǔn)鎖定特定客群、大型綜合百貨全客層覆蓋不同，標(biāo)準(zhǔn)百貨由于體量不大不小，因此在具體客群定位及市場(chǎng)定位時(shí)往往面臨著更大的挑戰(zhàn)! 如小型主題百貨在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度過(guò)大的城市，可以通過(guò)“顛覆式調(diào)改”，將項(xiàng)目調(diào)改為去品牌化、純租賃式的主題街區(qū)、美食休閑廣場(chǎng)，但以標(biāo)準(zhǔn)百貨的體量，卻很難用同類主題將空間塞滿。同樣的，大型綜合百貨相關(guān)優(yōu)勢(shì)品類往往可以做到同城的“數(shù)一數(shù)二”，實(shí)現(xiàn)顧客的“首選式、指名式認(rèn)知及前往”，而標(biāo)準(zhǔn)百貨由于體量有限，因此在進(jìn)行業(yè)態(tài)組合及品類取舍時(shí)，將面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)。

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