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隨著社會(huì)飛速發(fā)展，超市開(kāi)始出現(xiàn)在各大街小巷，琳瑯滿目的商品與各具特色的超市設(shè)計(jì)裝飾風(fēng)格，使得一家超市想要脫穎而出變得越來(lái)越難。

盡管在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的環(huán)境之下，我們還是能夠看到，有的新開(kāi)的超市能夠迅速地吸引周圍的人群，成為這一地區(qū)的熱門(mén)購(gòu)物場(chǎng)所。接下來(lái)，萬(wàn)維商業(yè)空間設(shè)計(jì)將與大家一起了解超市設(shè)計(jì)的第一步—營(yíng)銷環(huán)境分析。

一、外部環(huán)境分析　

超市外部環(huán)境的分析，首先想到的是對(duì)潛在消費(fèi)者的分析。主要從經(jīng)濟(jì)、文化、以及地理位置三個(gè)方面進(jìn)行分析。通過(guò)這三個(gè)方面，從消費(fèi)者的行為習(xí)慣方面，分析目標(biāo)人群的消費(fèi)模式以及消費(fèi)觀念，完成營(yíng)銷環(huán)境分析的第一步。

另外，超市所處的商圈、周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其業(yè)態(tài)等等，也是組成外部環(huán)境的一部分。

二、內(nèi)部環(huán)境分析　

從超市內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行分析，即從超市的自身概況和超市自身的銷售能力進(jìn)行分析。提煉出自己在服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自己的實(shí)際情況和周邊的環(huán)境，找到自己的營(yíng)銷定位。

三、SWOT分析法

Swot分析法是營(yíng)銷人較為熟悉的一種分析模式。其方式就是從S（優(yōu)勢(shì)），W（劣勢(shì)），O（機(jī)會(huì)），T（威脅）四個(gè)方向，通過(guò)全方位的分析，最后得出一個(gè)較為全面的營(yíng)銷方案。

商業(yè)空間設(shè)計(jì)公司的職責(zé)所在，被很多人潛意識(shí)的被定義為：藝術(shù)、美、空間的設(shè)計(jì)。然而，真正的設(shè)計(jì)是需要參與項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，從最初的業(yè)態(tài)定位，到最后的施工監(jiān)督，甚至開(kāi)業(yè)的零售指導(dǎo)。很多人，包括零售商，忽略了對(duì)營(yíng)銷環(huán)境、業(yè)態(tài)的分析，而過(guò)度的關(guān)注商業(yè)空間設(shè)計(jì)本身所帶來(lái)的視覺(jué)感受，其實(shí)這是一種喧賓奪主的做法。拿一個(gè)超市項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，超市設(shè)計(jì)固然重要，但超市品牌本身的定位是整個(gè)超市設(shè)計(jì)的靈魂，只有定位精準(zhǔn)，才能更好的指導(dǎo)超市設(shè)計(jì)。知道面對(duì)的是什么消費(fèi)群體，他們對(duì)購(gòu)物空間的期待是什么？怎樣布局才能讓消費(fèi)者舒服？等等。這一系列的問(wèn)題，其源頭追溯，都應(yīng)該指向超市設(shè)計(jì)的第一步：營(yíng)銷環(huán)境與業(yè)態(tài)定位分析。

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