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超市改造的原因有很多種，但大部分都可以歸結(jié)為競爭。競爭對手引入擴(kuò)展熟食區(qū)等業(yè)態(tài)、競爭對手以某種更新鮮的概念出現(xiàn)等，這些讓超市企業(yè)主感到猝不及防。尤其是在面臨競爭的前提下，超市本身也在老化，他們會將超市改造和翻新當(dāng)作市場競爭的必需品，于是進(jìn)行超市翻新的愿望就會更強(qiáng)烈。

為什么要進(jìn)行超市翻新？超市改造的目的何在？

有人說，“超市改造的動力中，有99%的動力源自競爭對手”，超市翻新本身是對品牌的重塑，一個好的超市改造本身就是一場強(qiáng)有力的營銷，它能引起消費(fèi)者的興奮感，讓整個超市受到前所未有的關(guān)注，并在提升品牌在消費(fèi)者心中的地位，進(jìn)而躍居其競爭對手之上。

是什么推動超市翻新與改造？

除了市場競爭帶來的壓力會推動超市翻新與改造外，來自公司的新策略也能刺激超市的改造，特別是一些大型的連鎖超市。公司品牌重塑的策略，可能會刺激所有超市門店的重塑，翻新。因?yàn)樵谡麄€品牌重塑的過程中，可能會牽涉到新標(biāo)識新LOGO的應(yīng)用，新業(yè)態(tài)的引入，新概念的提出等等。

翻新Or重建？取決于超市的現(xiàn)有銷售額

并非所有的超市翻新與升級都來自競爭壓力以及公司策略的改變。也有一種非常積極的推動超市翻新的原因就是：這個超市每單位面積所帶來的銷售額過高，他們在前端場地方面受到限制，這個時候，他們可能需要搬到更大的地方進(jìn)行重建與擴(kuò)張。雖然在現(xiàn)有老店的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造通常會比重建所帶來的成本更低，但在某種情況下，擴(kuò)張重建可能是更好的，也是長期的投資。

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