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隨著商業(yè)在后疫情時(shí)代的舉步維艱，零售業(yè)破產(chǎn)情況頻繁迭起，許多連鎖店紛紛削減店面，閉店數(shù)直線上升，但對(duì)于那些老牌商場(chǎng)而言，恰逢潛心更新改造的最佳時(shí)機(jī)。

實(shí)體商業(yè)作為人們活動(dòng)的第三空間，卻似乎深陷困境，一夜之間，人人都在高喊“場(chǎng)景革命”，但真正落到實(shí)處的卻又寥寥可數(shù)，“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的滔天呼聲自一線城市向外延伸，待到更深遠(yuǎn)廣闊的三四線城市時(shí)，就只剩幾朵微小的浪花。今天，我們來(lái)分享一些老百貨升級(jí)改造的典型商場(chǎng)，希望能給實(shí)體商業(yè)更多的啟發(fā)。

今天，我們分享老百貨升級(jí)改造的典型商場(chǎng)，希望能給實(shí)體商業(yè)更多的啟發(fā)。

北京西單商

西單商場(chǎng)誕生于上世紀(jì)30年代，前身由厚德、福壽等六個(gè)商場(chǎng)組成，后由西單商場(chǎng)員工自行設(shè)計(jì)建起西單商場(chǎng)營(yíng)業(yè)大樓，于1978年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，成為北京市四大商場(chǎng)之一。

王府井集團(tuán)近期透露，西單商場(chǎng)調(diào)改初步方案已經(jīng)敲定。作為北京市的重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目，調(diào)改后，西單商場(chǎng)將定位“都市生活引力場(chǎng)”。

西單商場(chǎng)作為北京的老字號(hào)企業(yè)，將結(jié)合老字號(hào)守正創(chuàng)新的原則，采用綠色環(huán)保手法、融入數(shù)字化體驗(yàn)，圍繞品質(zhì)生活、運(yùn)動(dòng)健康、數(shù)字科技、文化傳承四條主線，對(duì)物業(yè)環(huán)境進(jìn)行改造，將重新打造新生態(tài)商業(yè)空間。預(yù)計(jì)明年底或后年調(diào)整完成，再次入市。

上海上海廣場(chǎng)

▲改造前的上海廣場(chǎng)

以城市名稱命名的地標(biāo)商場(chǎng)——上海廣場(chǎng)，早先于上世紀(jì)90年代末開(kāi)業(yè)，是上?；春Ｖ新稢BD標(biāo)志性建筑之一。這家老牌商城主要以傳統(tǒng)零售與餐飲業(yè)態(tài)為主，極大滿足周邊居民與辦公人群的消費(fèi)需求。一度曾吸引絲芙蘭、GUESS等國(guó)際品牌入駐。

但由于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式不成熟等原因，導(dǎo)致其無(wú)法緊跟消費(fèi)需求的變化。出道即巔峰的上海廣場(chǎng)面臨多次轉(zhuǎn)讓，經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)型，卻始終未能再現(xiàn)輝煌。

2018年，經(jīng)過(guò)新加坡美羅集團(tuán)、新疆華凌集團(tuán)、融創(chuàng)上海以及御灃四方共同控股，出資25億元聯(lián)合成為上海廣場(chǎng)的新業(yè)主，嘗試對(duì)上海廣場(chǎng)進(jìn)行與以往截然不同的商業(yè)布局。

2020年9月，全新亮相的上海廣場(chǎng)，從空間到業(yè)態(tài)都更加時(shí)髦多元。

▲改造后的上海廣場(chǎng)（外立面）

整個(gè)商場(chǎng)同時(shí)擁有共享辦公、時(shí)尚餐飲、零售、藝術(shù)文化、休閑娛樂(lè)等多種業(yè)態(tài)共生。主力店涵蓋傳統(tǒng)連鎖品牌星巴克、麥當(dāng)勞、全國(guó)首家全新形象升級(jí)的華為體驗(yàn)店P(guān)lus外，也引入了M-BOX音樂(lè)酒吧、喜劇集市脫口秀劇場(chǎng)等促進(jìn)夜市經(jīng)濟(jì)的品牌。

南京中央商場(chǎng)

初建時(shí)的中央商場(chǎng)全景圖圖片來(lái)源：中央商場(chǎng)官微

1934年落成的南京中央商場(chǎng)，是南京最老牌的百貨商場(chǎng)，如今已85歲高齡。民國(guó)時(shí)就已日用百貨、茶館餐廳各種業(yè)態(tài)云集，1949年4月26日，南京解放之后的第三天，中央商場(chǎng)便恢復(fù)了營(yíng)業(yè)。70年來(lái)為南京城市商業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

中央商場(chǎng)盡管早已過(guò)了“耄耋”之年，但在南京，無(wú)疑是傳統(tǒng)百貨企業(yè)的領(lǐng)軍者。變革和革新，始終是中央商場(chǎng)不變的基調(diào)。尤其是近兩年來(lái)，采取了一系列優(yōu)化調(diào)整措施，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的變化，順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，繼外立面提檔升級(jí)、品牌大調(diào)整之后，中央商場(chǎng)在業(yè)態(tài)調(diào)整上的大手筆，更是吸引眼球。

從調(diào)整女裝、化妝品等品類，到黃金珠寶周大福、周生生等雙柜的落位，再到借力餐飲集客到挖掘新媒體營(yíng)銷等全渠道的變革，身處新街口核心商圈的中央商場(chǎng)堅(jiān)守百貨風(fēng)向標(biāo)的同時(shí)，在“購(gòu)物中心化”的發(fā)展上也探索出了屬于自己的“道路”。

深圳天虹百貨

重裝開(kāi)業(yè)后的深南天虹

2017年，天虹位于深圳華強(qiáng)北的天虹深南店迎來(lái)調(diào)整后的首次新裝亮相。這家營(yíng)業(yè)面積僅2萬(wàn)㎡的百貨商場(chǎng)，變身天虹Discovery以“為80后力量女性定制時(shí)尚”為目標(biāo)，不僅在商場(chǎng)外立面、中庭等區(qū)域進(jìn)行了大刀闊斧的空間變革；同時(shí)在商場(chǎng)內(nèi)容組合方面，也通過(guò)高顏值精細(xì)化的場(chǎng)景設(shè)計(jì)與商品主題編輯，帶來(lái)了華麗的變身。

深南天虹是天虹商場(chǎng)起源的地方，伴隨天虹經(jīng)歷了三個(gè)重要階段：百貨店從無(wú)到有、現(xiàn)代百貨雛形、商業(yè)細(xì)分市場(chǎng)。這也正是中國(guó)眾多老牌百貨店共同的歷程，極具行業(yè)代表性。哪怕是多年之后，天虹深南店于2015年改造升級(jí)為天虹Discovery，以及隨著周邊商業(yè)環(huán)境過(guò)度成熟，線上零售的不斷沖擊，這家店無(wú)論是對(duì)于天虹內(nèi)部還是行業(yè)而言，都注定意義非凡。

天虹Discovery將目標(biāo)客群定位為“80后力量女性”，通過(guò)設(shè)計(jì)裝潢、商品編輯、視覺(jué)營(yíng)銷組合打造她們的生活場(chǎng)景。

改造后的天虹discovery從單一的傳統(tǒng)聯(lián)營(yíng)模式的大百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型為去同質(zhì)化、小類結(jié)構(gòu)豐富的新業(yè)態(tài)商場(chǎng)；從商品同質(zhì)化嚴(yán)重、單純的以售賣剛需商品為出發(fā)點(diǎn)的傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型為按生活方式規(guī)則呈現(xiàn)，使顧客產(chǎn)生情景購(gòu)物沖動(dòng)的購(gòu)物場(chǎng)所。

最后

老商圈的硬傷在于缺少新增的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心供應(yīng)，品牌難以進(jìn)入，商圈業(yè)態(tài)更新迭代慢，導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)者吸引力不斷下降。隨著多個(gè)優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心入市，一方面競(jìng)爭(zhēng)加大，另一方面讓業(yè)主更積極地根據(jù)消費(fèi)者需求的變化，優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)，豐富品牌結(jié)構(gòu)，硬件的翻新和改造是老城區(qū)商場(chǎng)升級(jí)的必經(jīng)之路。

老商場(chǎng)還需要通過(guò)引入知名品牌的旗艦店等方式去提升商場(chǎng)的形象和定位，從而吸引更多相同氣質(zhì)的品牌聚集，整體上去改善區(qū)域形象，讓商圈更年輕化和時(shí)尚化。

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