韓國現(xiàn)代百貨大邱店設(shè)計賞析
經(jīng)過三年多的設(shè)計和施工，備受期待的 53,000 平方米、11 層的現(xiàn)代百貨公司于去年 8 月在韓國大邱開業(yè)，成為該品牌和韓國東南地區(qū)最大的百貨公司國家。新店在開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)下了 500 萬美元的創(chuàng)紀(jì)錄利潤，在開業(yè)后的前五天創(chuàng)下了 1500 萬美元的利潤，這在很大程度上要歸功于該店與眾不同的建筑和室內(nèi)設(shè)計，這與現(xiàn)代品牌截然不同。
現(xiàn)代有一個久經(jīng)考驗的百貨商店模式，擁有既定的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但該公司聯(lián)系了 RTKL 以更新其傳統(tǒng)方法。通過其建筑概念和示意圖、全方位服務(wù)內(nèi)飾和環(huán)境圖形的范圍，RTKL 借此機會擴大了品牌對更多受眾的吸引力，并增加了青年/年輕成人時尚成分。其結(jié)果是將百貨公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計從高端經(jīng)典轉(zhuǎn)變?yōu)樯萑A現(xiàn)代、從地點轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡亍囊援a(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜膽?zhàn)略。
此前，該品牌具有統(tǒng)一的外觀和感覺，但設(shè)計團隊的策略在整個項目中創(chuàng)造了截然不同的客戶體驗，力求為每個部門形成不同的氛圍和特征。
該團隊還通過客戶服務(wù)休息室、烹飪學(xué)校和教室設(shè)施、屋頂公園和專門的餐飲層提升了購物體驗。兩種不同的建筑立面——正式的傳統(tǒng)石材底座和帶有內(nèi)置 LED 系統(tǒng)的動畫重疊玻璃墻——使該建筑成為城市中的標(biāo)志性建筑，對游客的吸引力更大。所有這些元素結(jié)合在一起，創(chuàng)造了一個超越典型購物之旅的中心，成為一個以社區(qū)為導(dǎo)向的空間，鼓勵人們花一天時間探索。
注：圖文均來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，內(nèi)容僅作學(xué)習(xí)分享，不做商業(yè)用途，侵刪，謝謝！
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