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日本這家超市竟然在疫情重壓下逆勢(shì)增長(zhǎng)21%，年?duì)I收超40億日元，它就是日本永旺旗下的食品連鎖超市MaxValu。

在2020年日本疫情最為嚴(yán)峻的時(shí)候，老牌的MaxValu選擇了改造升級(jí)，重新調(diào)整超市設(shè)計(jì)和布局。MaxValu的改造主要圍繞以下五個(gè)方面進(jìn)行：

1）強(qiáng)化生鮮和熟食賣場(chǎng)；

2）讓顧客到感受店內(nèi)購物的樂趣；

3）刺激顧客的五感神經(jīng)；

4）給顧客更多購物方式的選擇；

5）提供購物意外的樂趣。

設(shè)計(jì)方面主要有3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：

第一，一改以往超市的直線型貨架配置，通過曲線和各種形狀的內(nèi)飾，增加賣場(chǎng)的環(huán)游性，由此來延長(zhǎng)顧客在店內(nèi)走動(dòng)的距離和停留時(shí)間；

第二， 加入更多色彩元素，增強(qiáng)賣場(chǎng)的趣味性和娛樂性，尤其針對(duì)有孩子的三口、四口之家，提供全家人一起開心購物的場(chǎng)景；

第三，在門店外圍首次引入了連廊的設(shè)計(jì)，不同于以往超市的堂食區(qū)，把連廊打造成社區(qū)公共空間，融入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活。

未來10年需要什么樣的超市？后疫情時(shí)代實(shí)體超市應(yīng)該如何翻身？通過打造體驗(yàn)型賣場(chǎng)，增強(qiáng)賣場(chǎng)的趣味性與娛樂性，延長(zhǎng)顧客在門店的停留時(shí)間，以此提升來客數(shù)和客單價(jià)，同時(shí)打造開放式公共空間，融入到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的各個(gè)生活場(chǎng)景，提供線上不可替代的實(shí)感體驗(yàn)，這或許就是實(shí)體門店真正的價(jià)值和意義所在。

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