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伊藤洋華堂Itoyokato，日本一個(gè)很有名的連鎖超市，普遍程度和國(guó)內(nèi)的家樂(lè)福差不多。而日本向來(lái)是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的民族，這一點(diǎn)理所當(dāng)然在伊藤洋華堂超市設(shè)計(jì)上也體現(xiàn)得淋漓盡致。這也是其在電商崛起的大環(huán)境下，還能保持實(shí)體超市銷(xiāo)售穩(wěn)步上升的原因。

電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得實(shí)體店頗具壓力，想讓顧客走進(jìn)門(mén)店，就必須清楚顧客因?yàn)槭裁炊M(fèi)，如何讓顧客為商品買(mǎi)單。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物固然是時(shí)代的潮流，但是傳統(tǒng)的零售賣(mài)場(chǎng)、社區(qū)超市、便利店仍然是大部分生活者購(gòu)買(mǎi)生活必須品的地方，只不過(guò)這個(gè)零售賣(mài)場(chǎng)在進(jìn)化過(guò)程中，對(duì)于生活者的關(guān)注以“人性關(guān)懷”為出發(fā)點(diǎn)。

因而超市設(shè)計(jì)需設(shè)計(jì)出人性化的購(gòu)物環(huán)境，讓生活者因購(gòu)物而獲得愉悅，也讓商家因而獲得利潤(rùn)，達(dá)到雙贏的結(jié)果。而伊藤洋華堂超市的設(shè)計(jì)，就很好的把握了這一點(diǎn)。

實(shí)體店區(qū)別于電商的最大不同，就在于實(shí)體店能提供人與人之間的互動(dòng)體驗(yàn)。因而面對(duì)顧客的需求、購(gòu)買(mǎi)行為及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)方法，必須時(shí)時(shí)求新，時(shí)時(shí)變化。同樣，超市設(shè)計(jì)也一定要將顧客的要求和心理加入考慮，僅依賴(lài)過(guò)去的地理優(yōu)勢(shì)和規(guī)模的店鋪，將來(lái)無(wú)法生存。

伊藤洋華堂以簡(jiǎn)單易懂、方便購(gòu)買(mǎi)及適合的價(jià)格，銷(xiāo)售顧客想要的商品，并隨時(shí)通過(guò)差異化的超市設(shè)計(jì)給予驚喜和刺激，以“工匠精神”的態(tài)度，幫著顧客選擇需要的最佳性?xún)r(jià)比的商品。這就是它作為日企，能長(zhǎng)期在中國(guó)西南地區(qū)占據(jù)一席之地的重要根基。

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