隨著萬達、方圓薈、愛琴海、吾悅、寶龍、中駿、天虹等標準化購物中心紛紛下沉到三四線城市,當?shù)刭徫镏行乃坪趺媾R前所未有的挑戰(zhàn)。然而,挑戰(zhàn)與機遇并存,只要我們能夠精準定位,打造差異化特色,同樣可以在這片市場中站穩(wěn)腳跟,甚至領跑當?shù)厣虡I(yè)新潮流。
1.品牌差異:找到適合自己的定位
在品牌競爭上,我們不必直接與他們硬碰硬。畢竟,標準化的購物中心往往缺乏與當?shù)匚幕途用竦纳疃孺溄印N覀兛梢赃x擇做最有人氣的購物中心,通過引入適合當?shù)叵M者需求的品牌,打造獨特的購物體驗。
2.內容差異:
深挖本土文化,聯(lián)動特色產業(yè)
本土文化是三四線城市購物中心最大的差異化優(yōu)勢。我們可以聯(lián)動政府,打造本地地標項目,將本土特色文化內容和產業(yè)內容融入購物中心,形成獨特的業(yè)態(tài)規(guī)劃。比如,打造特色步行街、民俗文化廣場等,讓消費者在購物的同時,也能感受到濃濃的文化氛圍。
3.餐飲休閑娛樂的本土化:
打造24小時不打烊的購物天堂
在餐飲休閑娛樂方面,我們可以根據當?shù)叵M者的生活習慣和喜好,打造本土化的餐飲品牌和娛樂項目。比如,引入當?shù)靥厣〕?、打?4小時營業(yè)的餐飲區(qū)、加強互動娛樂業(yè)態(tài)的招商等,讓消費者在購物中心度過愉快的休閑時光。
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4.找到短板,形成強目的性業(yè)態(tài)聚集
針對當?shù)刭徫镏行慕洜I參差不齊的現(xiàn)狀,我們可以找到他們的短板,形成強目的性業(yè)態(tài)聚集。比如,如果當?shù)刭徫镏行牟惋嫎I(yè)態(tài)較弱,我們可以重點引入優(yōu)質餐飲品牌,形成餐飲聚集區(qū);如果娛樂業(yè)態(tài)不足,我們可以加強互動娛樂業(yè)態(tài)的招商,吸引更多消費者前來體驗。
5.空間形象差異化:
打造特色場景,塑造文化基因
在空間形象上,我們可以擺脫傳統(tǒng)的盒子式購物中心形象,打造特色場景和立體步行街。通過場景化打造和文化基因的植入,讓消費者在購物中心中感受到獨特的氛圍和體驗。
6.運營方式多樣化:
接地氣,融入當?shù)厣?
在運營方式上,我們要接地氣,融入當?shù)厣?。比如,結合當?shù)毓?jié)氣民俗,舉辦各種主題活動和促銷活動;與當?shù)仄髽I(yè)合作,共同推廣本地品牌和產品;加強線上線下融合,提升消費者的購物體驗和便利性等。
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7.嘗試自營業(yè)態(tài):品牌下沉,加盟首選
在招商過程中,我們可以嘗試引入一些自營業(yè)態(tài)。這些自營業(yè)態(tài)不僅可以幫助我們更好地控制品質和服務水平,還可以成為吸引消費者的重要亮點。同時,我們也可以考慮與當?shù)貎?yōu)質品牌合作,通過加盟等方式引入他們的品牌和產品。
8.重新定義主力店:讓客流源源不斷
在主力店的選擇上,我們要有新的認識。在當?shù)啬軒涌土鞯木褪侵髁Φ?。無論是當?shù)靥厣放七€是國際知名品牌,只要能夠吸引消費者、提升購物中心的知名度和影響力,都可以成為我們的主力店。
9.招商方式靈活多變:抓住當?shù)貎?yōu)勢資源
在招商方式上,我們要非常靈活。作為當?shù)刭徫镏行牡倪\營商,我們擁有更多的本地資源和人脈關系,我們可以利用這些優(yōu)勢資源,積極與當?shù)貎?yōu)質品牌合作,給予他們更多的支持和優(yōu)惠條件,讓他們愿意與我們合作并長期留在購物中心內。
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總之,下沉城市購物中心要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須找到適合自己的差異化定位和發(fā)展策略。通過深挖本土文化、聯(lián)動特色產業(yè)、打造特色場景和運營方式多樣化等手段,我們可以打造出具有獨特競爭力的購物中心品牌,領跑當?shù)厣虡I(yè)新潮流!
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