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眾所周知社區(qū)商業(yè)因?yàn)閱误w體量有限，限制了商鋪數(shù)量和業(yè)態(tài)的多樣性，常規(guī)的社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)大多是餐飲、配套、兒童、零售。而從租金角度來說，近年來零售業(yè)態(tài)銷售的疲軟，使得能貢獻(xiàn)租金較多的大多是餐飲業(yè)態(tài)（充分滿足人們的社交需求）。

因此，如何在建筑面積有限的限制下，盡可能地提高銷售，其解決思路必然是一面提高單個店鋪的復(fù)購率（翻臺數(shù)），一面盡量畫小鋪。

從社區(qū)商業(yè)設(shè)計出發(fā)，扣除必須封閉的廚房空間（開放廚房排除）其余就餐空間則應(yīng)該盡可能采用不占用指標(biāo)的灰空間，局部小中庭、外廊等形式的灰空間就是最好的選擇，所以相對于傳統(tǒng)盒子型購物空間，社區(qū)商業(yè)采用街區(qū)型可能是更好的選擇，其建筑的公共區(qū)域也需要適度放大，為外擺等提供充足的空間。

同時，南方區(qū)域夏季炎熱，如何有效利用建筑本身結(jié)構(gòu)提供最大遮陽面積，以及合理設(shè)置節(jié)點(diǎn)空間和入口走道，組織氣流自然降溫以提升街區(qū)型商業(yè)的舒適度就變得更為重要了，為此不能在延續(xù)傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)計的邏輯，而應(yīng)基于方向引導(dǎo)和氣流流動等作為考量去設(shè)計。

以滿足功能需求為基礎(chǔ)，順應(yīng)變化，調(diào)整社區(qū)商業(yè)設(shè)計思路，既“叫好又叫座”而不是“賠錢賺吆喝”。

注：本文來源于子談微見，內(nèi)容僅作學(xué)習(xí)分享，不做商業(yè)用途，侵刪，謝謝！