超市布局規(guī)劃圖的使用由來已久，早期外資超市對賣場進行量化輔助管理的一個有效工具，現(xiàn)在越來越多的中小超市開始認識到它的作用了，在日常的經(jīng)營過程中應(yīng)用也越來越廣泛了。
① 超市布局圖可以作為新開超市招商宣傳的一部分。
很多時候，新開的超市，需要很多的商品和商品供應(yīng)商來支持。但是很多新入行的超市老板的背景和信譽度不被當?shù)毓?yīng)商多了解，所以供應(yīng)商在多渠道運作的情況下，會抱著觀望的態(tài)度去看新開超市。如果有一份專業(yè)的超市布局規(guī)劃圖，一定會在供應(yīng)商的面前留下好印象，增強合作供應(yīng)商對賣場的信心。一般供應(yīng)商深耕當?shù)刭u場多年，對賣場的布局談不上多了解，但是會見多識廣，了解作為超市規(guī)范化管理的布局圖的作用，同時對自己進駐超市后的大體區(qū)位有所了解，方便自己經(jīng)營相對應(yīng)的備貨以及日后的經(jīng)營促銷做準備。
② 超市布局圖作為超市經(jīng)營的核心，方便對接賣場裝修。
超市新開或者老店進行升級，裝修是避不開的話題。作為超市升級重要的兩個方面，我的建議是裝修之前，一定要做好合理的布局規(guī)劃。
這樣裝修有的放矢，可以依據(jù)不同的商品分區(qū)進行燈光設(shè)計，軟裝設(shè)計，強弱電鋪裝，安排水電施工，減少不必要返工次數(shù)，快捷高效的加快施工進度，同時為顧客營造一個氛圍良好，親和力更強的超市。
好的布局和好的裝修設(shè)計渾然一體，不分彼此。配合不好的裝修就像兩個獨立的單元，各自獨立，無法融合，無法突出賣場經(jīng)營的核心商品來，缺乏經(jīng)營的靈魂，讓人看上去非常松散。
③ 設(shè)備、貨架可以依據(jù)超市布局規(guī)劃圖來計算具體數(shù)量。
靠墻的單面貨架，中間中島貨架，一般而言，廠家配備的貨架，都是標準的五層層板，所以在實際經(jīng)營過程中，要根據(jù)布局規(guī)劃圖的安排，再根據(jù)實際貨架上陳列的商品的品類，以及商品的大小規(guī)格再再去確定一次，貨架層板的數(shù)量或者貨架的配件方式，比如有的商品可以適合掛鉤陳列，有的商品需要斜扣籃陳列。有的需要專門的碗碟架陳列，這樣在陳列的方式上更能突出商品，展現(xiàn)不一樣的賣場形象，激發(fā)顧客的購買欲望。一般情況下，依據(jù)布局圖做出的貨架采購訂單相對比較準確，不會產(chǎn)生過多不要的支出，減少新開超市的資金壓力。
4 數(shù)字化形象化管理賣場的輔助手段
a , 在賣場基本功能分區(qū)確定的情況下，可以隨時根據(jù)實際經(jīng)營需要對賣場進行微調(diào)，不必擔(dān)心破壞整體格局，激發(fā)賣場十足的活力！合理的賣場布局，充分考慮了品類在賣場經(jīng)營中的作用，有一定的關(guān)聯(lián)作用，并且預(yù)留了充足的促銷和緩沖空間，為升級和賣場的各類臨時促銷活動提供了接口。
b, 可以配合商品棚割表適用，具體進行商品的陳列和品類的優(yōu)化和分析。配合收銀系統(tǒng)中有關(guān)商品貨位的安排，對每個區(qū)域的貨架進行數(shù)字編號，對其所承載的商品進行量化考核，及時對賣場商品根據(jù)業(yè)績進行商品生命周期的處理，提升賣場空間的使用效益。當然也可以依據(jù)相關(guān)區(qū)域的劃分，對相應(yīng)的現(xiàn)場營業(yè)人員進行績效的考核。
c, 可以張貼在賣場明顯的位置，作為賣場指示系統(tǒng)的一部分，方便為顧客購物休閑提供指引。
賣場布局規(guī)劃，不是簡單機械式空間填空，而是有十分強大的經(jīng)營邏輯，需要站在商品的角度，需要照顧顧客的購物習(xí)慣，需要了解企業(yè)經(jīng)營的理念，對于賣場布局，你是怎么看的呢？歡迎留言討論。
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