一、存量時代，不得不改造
購物中心進入存量時代，已是不爭的事實。存量購物中心的重新打造，既來自于入駐商家的更迭，也越來越多地依賴于購物中心實體空間的改造。然而，相對于品牌調(diào)改，實體空間的改造花銷更高，往往需要購物中心的運營者自掏腰包，對于整體的正常營業(yè)也影響更大。因此，于持有運營者而言，改造是競爭加劇下的“痛苦”選擇。以購物中心起源地美國為例，2017 年仲量聯(lián)行曾研究了美國90 個經(jīng)過大規(guī)模改造的超級區(qū)域和區(qū)域購物中心（super-regional & regional mall, ICSC），獲得其中超過半數(shù)的改造預(yù)算，其總額超過 80 億美元。如何保證高昂的成本能夠帶來更大的“利益”？本文試通過若干案例的分析，梳理三條購物中心改造的原則，以及這些原則之外的未來改造方向。
二、改造原則一：流暢、流暢、更流暢
圖1. 上海港匯恒隆廣場入口改造前及改造方案
圖2. 上海世茂國際廣場入口改造前后
圖3. 上海港匯恒隆廣場入口側(cè)面改造前及連橋方案
入口是購物中心的首要節(jié)點。以上海港匯恒隆廣場和世茂國際廣場為例，購物中心在改造中均改變了原本更具宏偉效果的臺階（圖1.）或高大立柱（圖2.），轉(zhuǎn)而采用更加簡單的平層進入（圖1.）或直通上層的半室外扶梯（圖2.）。港匯恒隆廣場的改造設(shè)計還設(shè)想了跨越街道的連橋（圖3.），以融入未來徐家匯空中連廊體系。
圖4.上海港匯恒隆廣場改造前后平面對比
圖5.上海港匯恒隆廣場三層連橋加建前后對比
圖6.北京apm主中庭跨層扶梯加裝前后
在內(nèi)部，增加連橋扶梯等方式可以使流線結(jié)構(gòu)更加整體通達，柔和彎曲的店鋪邊界設(shè)計可以優(yōu)化行進中的體驗。以上海港匯恒隆廣場為例，改造后的平面布局在原有空間結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上均進行了曲線的柔化（圖4.），在降低消費者行進過程中心理阻力的同時更高效地曝光店鋪；在三層原本割裂的區(qū)域間加建的連橋和透明化的實墻（圖5.），打通了購物中心整體流線結(jié)構(gòu)。加裝跨層扶梯也是有效均衡客流分布的方式。例如，北京apm在2016年的改造中在主中庭加裝了兩部跨層扶梯（圖6.），有效地將客流直接輸送至頂層，有效增加了上部人流和自上而下的噴淋效應(yīng)。
三、改造原則二：奪人眼球，透明精致新奇夸張……
圖7.香港T.O.P This is Our Place立面改造前后
圖8. 港匯恒隆廣場中庭改造前后
圖9. 世茂國際廣場中庭改造前后
空間視覺品質(zhì)的提升是購物中心改造的一個重要方面。通過營造或精致或新奇的場所，塑造獨特的體驗，為消費者帶來耳目一新的感覺才能不枉費一番改造。在購物中心外部，不論是前述港匯恒隆廣場的金色半圓，還是世茂國際廣場的城市看臺，抑或是成為爆點的skp-s，都通過外部改造提升了購物中心的形象和流量。香港T.O.P This is Our Place以毗鄰地鐵的色彩為靈感，將原本平淡的外觀重塑為更加有趣的紅白馬賽克漸變立面，同時將部分立面敞開打通室內(nèi)外視線聯(lián)系（圖7.），與前述港匯和世茂案例類似，尋求更加通透的立面。而對于購物中心內(nèi)部而言，中庭則是視覺提升的重要區(qū)域，港匯恒隆廣場（圖8.）和世茂國際廣場（圖9.）在改造中均將原本僅為交通功能考慮的扶梯中庭進行了再設(shè)計，通過擴大洞口，扶梯錯動和天花樓板邊緣等界面再處理的方式將交通中庭轉(zhuǎn)化為視覺中庭。
四、改造原則三：空間再利用，靈活業(yè)態(tài)聚集流量
圖10.香港T.O.P This is Our Place中庭改造前后
圖11.東京GINZA SIX地塊整合及中庭藝術(shù)品展示
隨著各類演出、展覽和市集等靈活業(yè)態(tài)的增加，購物中心對于承載這類業(yè)態(tài)的空間需求也應(yīng)運而生。例如，香港T.O.P This is Our Place就針對其目標(biāo)客群將樂隊舞臺置入了中庭（圖10.），而東京GINZA SIX則通過地塊整合獲得了一個較大的內(nèi)部中庭，用以設(shè)置大型藝術(shù)裝置（圖11.）
五、不完全的原則，以及之外的方向
圖12. Southdale建成初期
圖13.GINZA SIX屋頂花園及觀景臺
改造為了更好地盈利，提升效益是購物中心改造原則的直接指向。然而，在與網(wǎng)絡(luò)消費競爭和購物中心同質(zhì)化的今天，在這些原則之外，我們對未來的購物中心還能抱有什么別的期待嗎？在購物中心增速遠超城市公共空間增速的情況下，未來的購物中心能讓更多有品質(zhì)的公共生活在此發(fā)生嗎？面對疑問，這些無法給出答案的原則是不完全的。1956年，Southdale的出現(xiàn)標(biāo)志著封閉購物中心成為一種成熟的商業(yè)模式，而當(dāng)這種開荒播種式的開發(fā)方式（圖12.）被移植到城市之中并爆發(fā)性地蔓延至全球各地時，它對于城市生活的吸蝕也便開始了?；蛟S，這種對于資本而言十分高效的模式也應(yīng)該停下來反思，如何真正地反哺支撐著它的城市。如果我只是想去屋頂看看風(fēng)景，那么此處的花園也應(yīng)該和室內(nèi)店鋪旁的一樣優(yōu)美舒適（圖13.）。
作者：尚月泰
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