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每一個(gè)商場(chǎng)設(shè)計(jì)，翻新重建的解決方案都應(yīng)該是獨(dú)一無(wú)二的，對(duì)一個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式與商場(chǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行照搬，移值到另一個(gè)商場(chǎng)上是不可取的。因此，商場(chǎng)設(shè)計(jì)及翻新重建有兩個(gè)先決條件：

1.對(duì)于這個(gè)商場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位有一個(gè)深刻的理解；

2.對(duì)商場(chǎng)設(shè)計(jì)及重建進(jìn)行合理的分析，包括投入產(chǎn)出比的分析等。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)，翻新重建，可能面臨著重新規(guī)劃商場(chǎng)的業(yè)態(tài)，新的商場(chǎng)可能會(huì)存在比舊商場(chǎng)更多或更少的零售店面。進(jìn)行商場(chǎng)設(shè)計(jì)，翻新重建的方案有幾種：

1.完全拆除舊的商場(chǎng)，重新設(shè)計(jì)，建立一個(gè)完全不同的商場(chǎng)；

2.對(duì)舊的商場(chǎng)進(jìn)行重新配置，擴(kuò)展或縮小舊商場(chǎng)；

3.將商場(chǎng)部分重建，營(yíng)造混合室內(nèi)外的購(gòu)物體驗(yàn)；

4.創(chuàng)建有目的性的、商端優(yōu)質(zhì)的、有價(jià)值的購(gòu)物綜合體。

在今天商業(yè)地產(chǎn)的背景下，娛樂應(yīng)該是每一種商場(chǎng)設(shè)計(jì)解決方案中必不可少的組成部分，即使它在每個(gè)商場(chǎng)存在的性質(zhì)、形式會(huì)有所不同。

事實(shí)上，很多商場(chǎng)、購(gòu)物中心所在的位置都非常適合混合用途開發(fā)，也就是我們所說(shuō)的商業(yè)綜合體，它可能涵蓋了辦公、住宅、酒店、零售、娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)。需要注意的是，在進(jìn)行商場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該確定它們?cè)谏倘υ诖嬖诘膬r(jià)值并加以適當(dāng)?shù)慕M合，評(píng)估不同的業(yè)態(tài)如何相互支持，通過(guò)氛圍的創(chuàng)造抑或是消費(fèi)市場(chǎng)的相似性配比，以達(dá)到商場(chǎng)客流的最大化，

當(dāng)然，在進(jìn)行商場(chǎng)設(shè)計(jì)與翻新重建時(shí)，也面臨著非常多因素的困擾。比如：在商場(chǎng)設(shè)計(jì)與翻新重建期間，是否保持商場(chǎng)正常開放；重建期間影響店面出租，增加業(yè)務(wù)成本；重新設(shè)計(jì)的商場(chǎng)是否與商圈內(nèi)的便利設(shè)施，顧客群體等建立連接等。在商場(chǎng)設(shè)計(jì)重建前，需要將所有商場(chǎng)利益相關(guān)方的聯(lián)系進(jìn)行梳理，達(dá)成共識(shí)。保持用全局的視角看待商場(chǎng)翻新，建立商場(chǎng)周邊的聯(lián)系，并始終保持對(duì)10-20年后的業(yè)態(tài)趨勢(shì)的前瞻。

對(duì)商場(chǎng)的設(shè)計(jì)與翻新重建，就好像翻新舊房子一樣，只是需要的周期與成本會(huì)更長(zhǎng)，牽涉的工作范圍也會(huì)更廣。在商場(chǎng)翻新前進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，可以有效降低商場(chǎng)翻新的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

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