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對(duì)于萬(wàn)維而言，商業(yè)空間設(shè)計(jì)絕不僅僅只是設(shè)計(jì)而已。我們專(zhuān)注新零售設(shè)計(jì)已經(jīng)有了十多年時(shí)間，在此期間內(nèi)，我們逐漸形成了自己的一套零售問(wèn)題解決方法。行業(yè)研究是對(duì)資源進(jìn)行整合的基礎(chǔ)和前提。也是我們實(shí)現(xiàn)商業(yè)空間設(shè)計(jì)最先考慮的點(diǎn)，即制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。

一、研究外部環(huán)境

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，就像點(diǎn)與面的關(guān)系。無(wú)時(shí)無(wú)刻不在被行業(yè)影響著。行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就是個(gè)體的發(fā)展趨勢(shì)。用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的說(shuō)法就是，“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)?！毙袠I(yè)決定企業(yè)是“風(fēng)口上的豬”，還是“一池子死水”。

在一個(gè)成熟的商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)的發(fā)展必定會(huì)遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律，這也是我們花時(shí)間分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的原因。

二、企業(yè)資源評(píng)估

很多商業(yè)空間設(shè)計(jì)公司以為，分析了外部環(huán)境，再用自己的一些舊案例生搬硬套，就可以完成一個(gè)商業(yè)空間設(shè)計(jì)了。其實(shí)不然。了解企業(yè)所具備的資源，分析本身所具備的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化內(nèi)部資源，評(píng)估自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些都需要極其專(zhuān)業(yè)的分析手法。

三、戰(zhàn)略制定與設(shè)計(jì)

在上述兩點(diǎn)都做出充分調(diào)研的前提下，所謂“知己知彼”，緊接著就是要根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，做出最適合自己的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)方案。萬(wàn)維十多年的賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)告訴我們。解答這個(gè)問(wèn)題的核心就在于了解，從消費(fèi)者的視角看問(wèn)題，消費(fèi)者的愛(ài)好、習(xí)慣等等都是需要考慮的部分，不斷地分析、了解，佐以豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，力求給目標(biāo)人群帶來(lái)超出期待的消費(fèi)體驗(yàn)。

作為一家專(zhuān)業(yè)的商業(yè)空間設(shè)計(jì)公司，萬(wàn)維在新零售設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅領(lǐng)銜新零售設(shè)計(jì)的健康發(fā)展，更是得到了來(lái)自合作伙伴的高度認(rèn)可。

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