在電商的沖擊下,實體書店的生存越來越艱難,日本也同樣面臨這個問題。但有那么一家書店不僅屹立不倒,并成為日本最大的連鎖書店,讓各個年齡層的顧客都“百看不厭”。它就是蔦屋書店。在復(fù)合型書店泛濫且同質(zhì)化的當(dāng)下,蔦屋書店又有哪些經(jīng)驗值得國內(nèi)的書店借鑒呢?
雖然主打復(fù)合式書店,但蔦屋書店的受眾定位卻與眾不同,它逆勢將“熟年人”作為主要目標(biāo)用戶。這些出生在50、60年代的“熟年人”階層,如今雖已遲暮,卻依然保持著中產(chǎn)的生活情趣和較高的審美需求。
當(dāng)然,這個人群定位也可以泛指那些“與蔦屋所提倡的生活方式有著相似品味”的人,拋開年齡界限,他們始終在媒介、商業(yè)空間以及休閑活動中的品味,共同詮釋著“熟年”的概念。
多維度豐富消費(fèi)體驗
蔦屋書店最為特別的一點(diǎn),就是不是為了賣書而賣書。
蔦屋書店摒棄了傳統(tǒng)書店按照書的形態(tài)進(jìn)行分類的方式,而是按照書的內(nèi)容、生活場景進(jìn)行分類,以此重構(gòu)了書店空間。相較于一般的“巨型實體書店”,蔦屋書店的T-site里除了名目龐雜的書籍,還有CD、DVD、文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡,以及如寵物美容、照相機(jī)專門店與餐廳等眾多設(shè)施,甚至還開發(fā)出了公園綠地,這儼然已經(jīng)成了一個超越書店的文化生活空間,任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。
配套場景強(qiáng)化品質(zhì)生活
蔦屋書店代官山店給人的直觀感受是就是“雜”,圖書、CD、唱片、文具、文創(chuàng)商品,甚至服裝和食品撲面而來,給消費(fèi)者一種商品極大豐富的視覺效果。蔦屋書店并不希望將商品陳列得整整齊齊,似乎有意營造一種“雜亂”的感覺,以形成錯落感,極大還原了自家書房的感覺,給顧客一種強(qiáng)烈暗示,你可以隨意拿取、閱讀、消費(fèi)。但其品類布局和主題規(guī)劃卻又十分有秩序,一樓是文創(chuàng)用品、旅游和烹飪主題;二樓是唱片、CD和影視主題,分門別類,消費(fèi)者很容易找到自己需要的商品。“雜亂”和“有序”,這一對看似矛盾的表現(xiàn)形式在蔦屋書店代官山店得到了高度統(tǒng)一,這也是為什么它能夠讓消費(fèi)者感到非常舒適,毫無距離感,就像自家書房一樣。
結(jié)合地域差異實現(xiàn)千店千面
減少消費(fèi)者的距離感
應(yīng)用場景的深度關(guān)聯(lián)
品牌視覺形象的構(gòu)建
好的復(fù)合型書店必然有一套契合品牌的視覺語言來填充書店的每一個細(xì)節(jié),消費(fèi)者的眼光在攀升,但他們會被每一個精致而巧妙的細(xì)節(jié)所打動。此外,復(fù)合型書店在因地制宜開設(shè)連鎖書店時,同樣需要以這種成體系的視覺形象設(shè)計來貫穿始終,這不僅能為復(fù)合型書店帶來質(zhì)的提升,也能使得之后的品牌運(yùn)作更加有核心主線和故事基礎(chǔ)。
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