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上一篇文章跟大家講解了室內裝飾材料分類及其特點，相信讀者對各類材料的用途和管理要點有了初步認識。由于裝修施工是一個多部門相互配合的過程，因此室內裝飾工程材料存儲管理措施需要多方進行協(xié)同制定并實行獨立監(jiān)管?，F(xiàn)在萬維商業(yè)空間設計給大家介紹自己整理的室內裝飾工程材料存儲管理措施大全，希望能夠幫到大家。
1.監(jiān)理工程師管理措施
監(jiān)理工程師應認真檢查施工單位的施工組織設計中對原材料的訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工、使用、復試等各個環(huán)節(jié)的質量保證體系是否健全，是否設立專門的材料管理部門，其人員是否到位，是否持證上崗，崗位職責是否清晰，是否能保證質量保證體系始終保持有效運作。其所必須注意的材料儲存管理措施包括：
（1） 監(jiān)理人員進場后，主管材料的監(jiān)理工程師應要求施工單位根據圖紙要求，對所使用的原材料種類、規(guī)格、品牌進行統(tǒng)計，提交材料審批及進場計劃。
（2） 監(jiān)理工程師應審核施工單位計劃是否滿足工程進度、施工合同約定等。同時在施工月報、施工周報內施工單位應列明相應的材料進場計劃。監(jiān)理工程師應審核材料進場計劃中所涉及的材料品牌是否與業(yè)主要求一致，與施工月計劃及施工周計劃的是否匹配。
（3）主管材料的監(jiān)理工程師應建立材料臺賬，在臺賬中應詳細記錄每批材料的名稱、規(guī)格、數量、品牌、進場日期、使用部位、合格證、檢測報告等資料。通過材料臺賬，可清楚管理施工單位進場材料的質量是否合格，品牌是否與合同約定相符。
2.監(jiān)理項目部管理措施
監(jiān)理項目部也應分工明確，職責到位。建立健全的材料質量控制保證體系。凡涉及到結構安全、使用功能性、消防防火及有無有害物質的主要材料及影響裝飾效果的飾面材料，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應協(xié)助材料工程師共同進行控制。監(jiān)理項目部的主要管理措施包括：
（1） 對施工單位擅自使用未經監(jiān)理人員認證的材料或擅自替換、變更工程材料的，應由監(jiān)理工程師下達監(jiān)理工程師通知單，責令其整改，如施工單位拒不整改的由總監(jiān)理工程師下達停工令，并報告業(yè)主，視情況輕重報告相關政府主管部門。
（2）對所有應現(xiàn)場取樣復試的材料應由材料見證員督促施工單位材料取樣員及時送檢。
3.施工單位管理措施
施工單位在辦公室裝修工程現(xiàn)場負責裝修材料的直接管控，因此抓細節(jié)，重記錄顯得尤為重要。施工單位的有效管理措施包括：
（1） 施工單位應建立健全質量保證體系，已保證控制材料質量、價格、進場時間。
（2） 施工單位應建立健全工程材料臺賬及檢測臺賬機制。嚴禁使用質量，證明文件不全，質量不合格或現(xiàn)場檢驗不合格的材料。
室內裝飾工程材料存儲管理措施若執(zhí)行到位，將對施工現(xiàn)場的安全和質量起到相當大的保障作用。由于材料種類繁多，管理難度較大，建議相關部門成立專業(yè)的材料監(jiān)理工程師培訓機構，對從事材料監(jiān)理的人員進行培訓、考核，做到持證上崗，以加強材料監(jiān)理人員的專業(yè)性，確保工程質量。
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