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傳統(tǒng)的店鋪照明設(shè)計(jì)基本還是以展示商品作為最主要的一個(gè)重點(diǎn)，但是我們?cè)谧鲋ㄒ暨@一系列的店鋪，是把搭建場(chǎng)景放在重點(diǎn)的。而新零售的店鋪和傳統(tǒng)的零售店鋪有著非常大的區(qū)別，就是它希望顧客可以停留更長(zhǎng)的時(shí)間。傳統(tǒng)的精品店往往是把商品置于最重要的位置，它是以展示單品為主，必然是希望有更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊在單品上，你看到它之后，想去買它。

萬(wàn)維新零售空間設(shè)計(jì)案例：盒馬鮮生現(xiàn)場(chǎng)圖

對(duì)于一些新零售品牌來(lái)說(shuō)，它有線上銷售渠道，已經(jīng)獲得了非常多流量，因此它更希望通過(guò)線下的店鋪獲得更多流量。這些客人不一定在實(shí)體店里去買，他可能對(duì)實(shí)體店非常喜歡。

在網(wǎng)上，我們看到非常多的文章或者是大眾點(diǎn)評(píng)，有很多人po自己的照片出來(lái)交流這家店怎么樣，它通過(guò)這樣自我宣傳的途徑獲得了大量的注意力，讓更多人知道這個(gè)品牌。你不一定要在線下實(shí)體店去購(gòu)買，也可以選擇在線上購(gòu)買，如何讓顧客對(duì)店鋪本身或者對(duì)品牌本身產(chǎn)生更多的興趣，那這個(gè)店必然要設(shè)計(jì)可以容納人的空間，讓顧客可以安靜下來(lái)，坐下來(lái)，更長(zhǎng)時(shí)間地停留。

我們?cè)谶M(jìn)行新零售店鋪設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)想到哪些點(diǎn)是可以讓顧客拍照的點(diǎn)，等于說(shuō)我們把需要擺拍的位置都設(shè)計(jì)好了，這是在新零售以流量為設(shè)計(jì)導(dǎo)向的店鋪里面照明設(shè)計(jì)的一個(gè)重點(diǎn)。

產(chǎn)品布場(chǎng)之后，SKU數(shù)可控了，我覺(jué)得這又是一個(gè)和傳統(tǒng)的零售可能不太一樣的問(wèn)題。當(dāng)然新零售也不全是說(shuō)對(duì) SKU 不是很敏感。比如說(shuō)像“一條”這樣的新零售，它的這個(gè)店鋪里面的物品 SKU 是不停在變的，它有一套智能系統(tǒng)，是視頻分析的系統(tǒng)，會(huì)去分析顧客在哪些商品前面停留的時(shí)間更長(zhǎng)，然后會(huì)調(diào)整這些商品擺放的位置。

比如說(shuō)把銷售量最好的商品放在個(gè)人進(jìn)店以后馬上就會(huì)看到的這個(gè)空間，然后把一些很長(zhǎng)時(shí)間賣的比較少的 SKU 從店里面拿掉。你在網(wǎng)站上還是可以看到這些產(chǎn)品，但是實(shí)體店里留下來(lái)的絕對(duì)都是最好賣的產(chǎn)品。

萬(wàn)維設(shè)計(jì)認(rèn)為，這也是新零售和傳統(tǒng)零售不一樣的地方，傳統(tǒng)零售在實(shí)體店里要容納大量的商品，因?yàn)槟悴](méi)有其它可以銷售的渠道，對(duì)于新零售來(lái)說(shuō)，它可能在店鋪里面放更多的都是爆款，有一些比較冷門的商品就只放到線上的店鋪里去銷售。

萬(wàn)維商業(yè)空間設(shè)計(jì)一直以來(lái)堅(jiān)持初心，做原創(chuàng)的、以消費(fèi)者為中心的、符合品牌定位的設(shè)計(jì)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。未來(lái)，商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗟膭?chuàng)新、改革甚至顛覆，萬(wàn)維將一如既往的跟隨時(shí)代的潮流，做引領(lǐng)行業(yè)的商業(yè)空間設(shè)計(jì)。更多設(shè)計(jì)案例請(qǐng)瀏覽萬(wàn)維設(shè)計(jì)官網(wǎng)：http://ujcijtj.cn

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