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鄰里中心又稱街坊中心，是源于新加坡的新型社區(qū)服務(wù)概念，其實(shí)質(zhì)是集合了多種生活服務(wù)設(shè)施的綜合性市場。鄰里中心作為集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育等于一體的“居住區(qū)商業(yè)中心”，圍繞12項(xiàng)居住配套功能“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”，為百姓提供“一站式”的服務(wù)。

國內(nèi)很多的房企也都在有意識的搭建鄰里中心，有的是物業(yè)主導(dǎo)，有的是地產(chǎn)主導(dǎo)，地產(chǎn)主導(dǎo)的更傾向于營銷層面，為了房子的銷售而提出的概念，當(dāng)然所有的運(yùn)營成本由地產(chǎn)買單。物業(yè)主導(dǎo)的則不同，是以營收為目的，存量資產(chǎn)盤活，所以考驗(yàn)是物業(yè)公司的經(jīng)營能力。

鄰里中心設(shè)計(jì)要注重人性化

鄰里中心的構(gòu)成除了商業(yè)等零售業(yè)態(tài)，更多的是服務(wù)業(yè)態(tài)，以及供鄰里間交流的公共場所。所以鄰里中心的空間設(shè)計(jì)，更多的是考慮用戶的需求，用戶的體驗(yàn)，深入到細(xì)節(jié)化的一桌一椅，一草一木。平衡商業(yè)與社交，是鄰里中心設(shè)計(jì)需要著重研究的課題。

鄰里中心要有明確的經(jīng)營方向

鄰里中心毋庸置疑提供的是一站式的家庭服務(wù)，從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”。鄰里中心的面積也是從幾百到上千平米不等，服務(wù)內(nèi)容根據(jù)面積的大小而不同。鄰里中心規(guī)劃起來很性感（服務(wù)內(nèi)容多元化），打的口號也很響亮，如，打通社區(qū)服務(wù)的“最后一公里”，為社區(qū)居民打造家門口的幸福樂園，但是如何創(chuàng)造收益確很骨感（缺乏可持續(xù)創(chuàng)收的項(xiàng)目）。

鄰里中心無論是政府主導(dǎo)還是企業(yè)主導(dǎo)，最終還是需要自我造血能力，“公益+市場”相結(jié)合，否則鄰里中心只能是一個美好的想象中的生活方式，無法落地，我們也經(jīng)常會看到網(wǎng)上的一些關(guān)于鄰里中心的報(bào)道，涵蓋的內(nèi)容也比較豐富，包括公益、便民服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、關(guān)愛援助、文化教育、商業(yè)購物等等，但作為鄰里中心的經(jīng)營方來講是需要具備一定的運(yùn)營能力。

鄰里中心從自身的發(fā)展來講，需要有明確的定位和經(jīng)營方向，尤其是基于社區(qū)的小型鄰里中心，服務(wù)的內(nèi)容需要更加的聚焦，有主營方向，比如定位老人的鄰里中心、孩子的鄰里中心、零售便利的鄰里中心等等，其實(shí)背后延伸的都是家庭消費(fèi)，只有聚焦的時候才不會把鄰里中心做成一個概念店，怕就怕什么服務(wù)都有而每項(xiàng)服務(wù)都不精。

鄰里中心的核心價(jià)值在于建立人與人交互的線下場景，通過互動讓鄰居之間從陌生到熟悉，比如做老年人的服務(wù)，無形中會建立起老人的圈子，兒童的服務(wù)會建立起家長的圈子，有助于社區(qū)鄰里和諧，社區(qū)文化的營造。從城市的發(fā)展來看，社區(qū)新型鄰里中心對于社區(qū)的全面發(fā)展起到了不可替代的作用，也必將會成為社區(qū)的標(biāo)配。

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