社區(qū)超市是指建在家門口、開(kāi)在社區(qū)內(nèi)的,面積一般在1000平米以內(nèi),輻射半徑達(dá)到0.3平方公里,以所在社區(qū)居民為主要服務(wù)對(duì)象,是介于大型綜合超市和便利店之間的一種零售業(yè)態(tài)。由于獨(dú)特的“區(qū)位”優(yōu)勢(shì),社區(qū)超市有著與眾不同的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和特征。
如果說(shuō)小業(yè)態(tài)是剛興起的零售業(yè)新星,社區(qū)生活超市就是目前發(fā)展勢(shì)頭正盛的一支重股。它多數(shù)發(fā)源于夫妻雜貨店,后隨著社區(qū)生活圈的展開(kāi),它相較于便利店更接地氣、相比于大賣場(chǎng)更近家門,以小而便捷取勝。
發(fā)展趨勢(shì)
之前不少超市朋友被精品超市的華麗、小業(yè)態(tài)的巧思所吸引,卻未意識(shí)到,不是只有新的事物才是超市趨勢(shì)的唯一出路。相信那些從小零售起家的本土超市們,更懂得和重視社區(qū)超市的提升和發(fā)展,因?yàn)檫@一業(yè)態(tài)更能穩(wěn)穩(wěn)的抓住本地市場(chǎng)的常住消費(fèi)者,也更容易培養(yǎng)良好的區(qū)域品牌口碑。
另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的迅速崛起,中國(guó)實(shí)體零售店的原有業(yè)態(tài)格局出現(xiàn)了強(qiáng)弱易位。百貨店、大型超市這兩類大型店鋪的強(qiáng)勢(shì)地位不斷下降,多年稱雄于零售界的光環(huán)逐漸消褪。與此相反,社區(qū)店、便利店的發(fā)展則是一派欣欣向榮的景象。社區(qū)店、便利店發(fā)展向好,則主要因?yàn)樯鐓^(qū)商業(yè)日益受到重視與扶持。所以,立足于社區(qū)的生活超市發(fā)展勢(shì)頭會(huì)越來(lái)越好。
然而,這個(gè)時(shí)候,就需要弄清楚,你的超市到底是不是社區(qū)生活超市,有沒(méi)有真正的落實(shí)這個(gè)業(yè)態(tài)該有的形式和形象。
萬(wàn)維蘇鮮生超市設(shè)計(jì)案例
做便捷,家門口的菜市場(chǎng)?
所處地理位置的優(yōu)勢(shì)性、便利性,決定了社區(qū)超市最重要的特點(diǎn),就是能夠滿足社區(qū)居民的基本生活需求,走最少的路買需要的商品。而基本生活需求里,最能產(chǎn)生日頻購(gòu)買的商品,就是生鮮蔬果。它最密切相關(guān)與社區(qū)居民的生活消費(fèi),又能夠?yàn)槌斜旧韼?lái)可觀的人流。
然而,當(dāng)超市以較于菜市場(chǎng)更優(yōu)惠的價(jià)格和更可靠的品質(zhì)提供蔬果產(chǎn)品時(shí),你是不是被所謂的人流迷惑,有沒(méi)有注意到你的超市已經(jīng)淪為家門口的菜市場(chǎng),除了生鮮以外的區(qū)域又多少客流光顧,購(gòu)買頻率是多少?
善用消費(fèi)習(xí)慣改觀客群印象
社區(qū)超市的目標(biāo)顧客群體有較為集中、固定的優(yōu)勢(shì),然而這個(gè)優(yōu)勢(shì)利用得不好也是短板,因?yàn)槟繕?biāo)顧客群的年齡層劃分直接導(dǎo)致超市的客單價(jià)和營(yíng)業(yè)額。上面說(shuō)了,生鮮極易拉動(dòng)人流,因?yàn)樯鐓^(qū)顧客最大的消費(fèi)特點(diǎn)就是喜歡新鮮消費(fèi)、短時(shí)消費(fèi)、便捷消費(fèi),尤其是中青年家庭主婦和老年人,習(xí)慣每日早起買菜,不習(xí)慣儲(chǔ)藏食品。
然而,對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),固然也存在蔬菜肉類的消費(fèi)需要,但是水果的消費(fèi)明顯更符合他們的日常消費(fèi)習(xí)慣,還有散食。相較于把生鮮放在門口的優(yōu)勢(shì),生鮮靠?jī)?nèi)把靠近入口的位置擺一些能拉動(dòng)年輕消費(fèi)群沖動(dòng)消費(fèi)的商品,可能更好一點(diǎn)。這樣,也不會(huì)讓賣菜的大爺大媽堵了門口,悄然將一部分年輕客群拒之門外。
萬(wàn)維設(shè)計(jì)案例-深圳中心城家樂(lè)福
社區(qū)超市絕非單純采買食物的去處。有條件的超市,可以適當(dāng)增加部分增值服務(wù),如充值、修補(bǔ)等,善用顧客想圖近不愿走遠(yuǎn)的消費(fèi)心理,培養(yǎng)來(lái)店的習(xí)慣,自然也會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)。
做全品類,賣場(chǎng)縮小版?
也有的是大賣場(chǎng)什么樣的,社區(qū)生活超市就是什么樣的,本想通過(guò)豐富的品類保證顧客的消費(fèi)需求,卻沒(méi)想與大型購(gòu)物超市相比,社區(qū)超市的規(guī)模有限,商品產(chǎn)品種類少,選擇性肯定還是會(huì)有局限。
先不說(shuō)做小而精,就算定位小而全,也要有所取舍,全的可能是品類,但是想要各品牌都顧及,要么是縮小每類商品的陳列面,不停補(bǔ)貨,否則時(shí)有斷貨現(xiàn)象出現(xiàn);要么就是在進(jìn)貨渠道上反而失去了規(guī)模優(yōu)勢(shì),難以獲得優(yōu)勢(shì)價(jià)格。
找準(zhǔn)定位融入社區(qū)生活圈
社區(qū)生活超市要有自己的風(fēng)格,彌補(bǔ)大超市、便利店的不足。在功能上錯(cuò)位,定位于及時(shí)、少量和應(yīng)急性的消費(fèi)需要。同時(shí),社區(qū)超市的發(fā)展的重點(diǎn)是定位,什么檔次的社區(qū)決定了什么檔次的消費(fèi)群,從而決定了你商品的品質(zhì)和價(jià)格檔次。
社區(qū)生活超市對(duì)于商品的品類進(jìn)行了“區(qū)別對(duì)待”在于,比如,針對(duì)于80后一代逐漸步入成家立業(yè)階段并成為社區(qū)消費(fèi)主力的現(xiàn)狀,社區(qū)超市要不斷增加時(shí)尚化、個(gè)性化的商品比重;對(duì)于知識(shí)分子密度較高的社區(qū),要針對(duì)性地在這些地方的商品選擇上突出國(guó)際大品牌商品的采購(gòu),因?yàn)橹R(shí)分子對(duì)品牌很敏感;在高校云集的學(xué)院路,則針對(duì)性學(xué)生用品和零食等布局。
想要從大賣場(chǎng)脫影出來(lái),社區(qū)超市的商品結(jié)構(gòu)要更加精優(yōu)。因?yàn)?,社區(qū)的購(gòu)物生活是體驗(yàn)化的,你的商品選類及關(guān)聯(lián)要讓人感覺(jué)有新意或有探索的趣味,尤其是中高檔小區(qū),商品結(jié)構(gòu)中的常規(guī)商品以外,可以適當(dāng)添加些季節(jié)性商品,甚至發(fā)掘部分新商品鼓勵(lì)顧客試用,這樣人與物的互動(dòng),才能讓消費(fèi)者把更多的精力集中在挑選、集中在發(fā)現(xiàn)上,而不是想要買什么進(jìn)去拿了就出來(lái)付款。
做優(yōu)惠,沒(méi)個(gè)性的小超市?
打動(dòng)周邊消費(fèi)群,還只靠?jī)?yōu)惠價(jià)格,實(shí)在是難。如果只是做一個(gè)沒(méi)個(gè)性的小超市,你大可以為了壓縮成本,無(wú)視:外部裝飾陳舊、招牌標(biāo)識(shí)破舊、內(nèi)部環(huán)境差、貨架老化、燈光暗淡、空氣交換不暢、通道狹窄、區(qū)域劃分不明確、商品陳列無(wú)序、工作人員服務(wù)水平差等問(wèn)題,不顧滿足消費(fèi)者感性消費(fèi)需要。
但我相信,絕大多數(shù)超市朋友更愿意做的是品牌,至少是通過(guò)做品牌做口碑來(lái)?yè)Q的超市更高的收益。社區(qū)生活超市雖開(kāi)在消費(fèi)者身邊,不在高檔地段,但也要時(shí)刻注意的自己的形象,努力塑造良好的品牌效應(yīng)。否則,可能小區(qū)居民知道確實(shí)有這么家小超市,也常來(lái)購(gòu)買點(diǎn)日需用品,卻連超市的名字都沒(méi)記住。
走形式主義做有效文章
對(duì)于超市本身來(lái)說(shuō),品牌的定性是對(duì)內(nèi)的,顧客看到的還是品牌展示的形式,畢竟現(xiàn)在顧客對(duì)于“顏值”的要求越來(lái)越高,形式主義做的漂亮,顧客才愿意享受在其中購(gòu)物的時(shí)光。
時(shí)尚個(gè)性的內(nèi)場(chǎng)空間及氛圍設(shè)計(jì),也能給顧客提供新鮮的消費(fèi)體驗(yàn),從而贏得他們的信任。畢竟,拉不起一定的檔次,對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)怎么稱得上“生活超市”一詞。
我們已經(jīng)在商品質(zhì)量、顧客需求上給予了著重,再把形式主義走起來(lái),顧客對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)的要求也就有著落了。這時(shí)就可以開(kāi)始培養(yǎng)他們由“購(gòu)物時(shí)順便享受”轉(zhuǎn)變成“享受時(shí)順便購(gòu)物”。
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