當(dāng)今的商業(yè)市場，摻雜了新零售的蹤跡，各種傳統(tǒng)的商場百貨以及購物中心、商業(yè)綜合體等設(shè)計都逐漸選擇升級，然而，不同的類型、不同的地區(qū)，我們的商業(yè)百貨、商場設(shè)計整改的力度和策略以及方式都不盡相同，那么目前傳統(tǒng)百貨商場設(shè)計主要可以劃分為哪些類型呢?相應(yīng)的調(diào)升級設(shè)計應(yīng)該是如何進行的呢？我們一起來了解一下：
據(jù)相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)分析，我們普遍的認(rèn)為，當(dāng)前傳統(tǒng)的百貨購物中心設(shè)計升級改造改可依據(jù)以下幾種定位及形態(tài)作出分類：
一、按商場百貨、購物中心設(shè)計的規(guī)模大小劃分，譬如：小型商場、百貨、綜合購物商場、百貨等；
二、按所在地區(qū)及區(qū)域性質(zhì)劃分，譬如：住宅社區(qū)、商圈中心、購物中心主力店。
三、按升級改造類型劃分，譬如：擴建型商場、升級型商場等。
在進行商場百貨、購物中心設(shè)計改造升級時，這三種不同規(guī)模類型的商場，其設(shè)計力度、邏輯理論還是存在較大的區(qū)別，建議不同類型的升級策略如下：
1、小型主題百貨：
小型主題百貨一般或處于商業(yè)中心，或處于購物中心內(nèi)，周邊要么商業(yè)配套非常齊全，要么沒有大型競爭對手，因此只要聚焦定位于某個細(xì)分市場(客群)的滿足既可存活，這類百貨的品類齊全度一般都有問題，如主力品類一般是男女裝加其他的品類，在具體品類構(gòu)成方面，珠寶首飾、鞋類、化妝品、體育用品、家居床品、兒童用品等各品類往往會有所缺失，難以做到品類齊全。
2、大型綜合商場設(shè)計：
對于這類項目升級設(shè)計，我們的建議是：
A、定位：以商圈為定位考量單位，結(jié)合商圈內(nèi)其他(商場、購物中心、街區(qū))項目定位，進行互補式定位及組合規(guī)劃，保證自身具備購物中心化基礎(chǔ)性復(fù)合功能的基礎(chǔ)上，與商圈內(nèi)其他項目形成定位互補。
B、業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃：增加書吧、大小餐飲、品類集合店(超市/跨境/藥妝/小家電/家紡/雜貨)等多元集合店，以豐富業(yè)態(tài)及商場SKU數(shù)，并延伸價格帶。
C、公共空間及配套功能打造：增加中庭、公共休息椅、共享空間(如餐飲、影院外擺區(qū)、膠囊商業(yè)配套、共享配套業(yè)態(tài)等)。
D、運營與營銷：同小型百貨、綜合百貨。
3、中型標(biāo)準(zhǔn)百貨：
與小型主題百貨、大型綜合百貨不同，中型標(biāo)準(zhǔn)百貨的購物中心化調(diào)改難度及挑戰(zhàn)最大。
與小型主題百貨精準(zhǔn)鎖定特定客群、大型綜合百貨全客層覆蓋不同，標(biāo)準(zhǔn)百貨由于體量不大不小，因此在具體客群定位及市場定位時往往面臨著更大的挑戰(zhàn)! 如小型主題百貨在競爭強度過大的城市，可以通過“顛覆式調(diào)改”，將項目調(diào)改為去品牌化、純租賃式的主題街區(qū)、美食休閑廣場，但以標(biāo)準(zhǔn)百貨的體量，卻很難用同類主題將空間塞滿。同樣的，大型綜合百貨相關(guān)優(yōu)勢品類往往可以做到同城的“數(shù)一數(shù)二”，實現(xiàn)顧客的“首選式、指名式認(rèn)知及前往”，而標(biāo)準(zhǔn)百貨由于體量有限，因此在進行業(yè)態(tài)組合及品類取舍時，將面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)。
總而言之，這類項目如果說業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃、空間營造是實體零售運營中的“場、貨、人、事”中的“貨”和“場”的話，那項目的后續(xù)運營就是購物中心化升級后的“人”和“事”維度的工作，購物中心設(shè)計的邏輯絕不僅僅體現(xiàn)在主題定位分析、業(yè)態(tài)品類組合及公共空間設(shè)計等的營造方面，項目硬件調(diào)改到位后，項目具體的營銷推廣、活動運營等軟性部分的運作，才是確立小型主題百貨購物中心化調(diào)改的靈魂部分。當(dāng)然，如果你對此感興趣的，不妨與萬維設(shè)計聯(lián)系參觀交流，說不定還會有更多新的思路。
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