120㎡這個規(guī)模以上的店，目前不是國內便利店企業(yè)選鋪的重點對象，但遇到了，還是會簽租，簽下來后的店的定位，要么分租，要么打造成旗艦店，很多經營者對大店無從下手。本文根據所見和有限圖片，表達便利店在這個階段的兩種方向：一是商品功能更加強大的便利店【綜合店放大版】；二是服務功能更加強大的便利店。本文側重于第二點，服務功能更加強大的便利店，也稱之為【體驗店】，以下從幾個方面來體現便利店的體驗效果：
體驗一：自助服務。
包括但不限于：自助取食，自助結算，自助打包，自助調味，自助加熱，開水自助，自助沖調等等更多種自助互動模式，提升顧客在購物中的操控駕馭感。這類服務的設計，一方面源自于尊重顧客的自助選擇，另外一方面，也有利于控制店員的數量和操作負荷。
自助取食
自助收銀
自助咖啡
體驗二：豐富商品。
更多可選擇的鮮食、即食、餐點。這個規(guī)模的門店，擁有足夠的空間，引入更多樣的商品，并可以做到商品的有效分區(qū)，從冷凍，到低溫，到常溫，到熟食甚至包括現做現賣的快餐，水果加工，沖調飲品等，均是這類門店可以擁有的功能。
島式風幕柜的的低溫食品
熟食臺中的現炒快餐
面包柜中的各類西點
體驗三：舒適休閑
鑒于此類門店將吃喝功能的放大，更大更舒適的休閑區(qū)也就需要相應的匹配。用于容納更多人的就餐，休息。同時也可以延長顧客在店的停留時間，增強顧客對門店的粘度。
體驗四：購物環(huán)境
購物環(huán)境的營造，是打造這類門店框架的主要載體，也是與門店所售賣商品是否能夠匹配的最重要元素。這類門店，建議在企業(yè)統(tǒng)一的VI下，可以進行一些獨特的包裝，讓體驗感和視覺沖擊感可以來的更加舒適或者更加強烈一些。
以上從四個部分的體驗，來構思體驗店的設計思路，體驗的核心在于設身處地為顧客著想。這類門店盡管投入大，經營成本高，但是品牌的溢出價值也是相當高，值得各位投資者做階段性選擇。
在其他區(qū)域設計上，如開放的洗手間，倉庫的配套，收銀區(qū)和操作區(qū)的連體，櫥窗風格的營造等方面，可以根據門店的具體商圈和門店格局而定，這類門店畢竟已經具有完整的獨立性。
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