萬(wàn)維設(shè)計(jì)深度參與本次改造，目標(biāo)清晰：以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效率為核心，將‘花得少，過(guò)得好’的理念與清晰的客群策略，系統(tǒng)性‘翻譯’為功能至上、體驗(yàn)流暢、運(yùn)營(yíng)高效的空間解決方案，用小成本撬動(dòng)新流量！

聚焦兩大核心痛點(diǎn)：

1、形象煥活： 老店形象失活，亟需亮眼、系統(tǒng)化、可復(fù)制的視覺(jué)體系。

2、動(dòng)線革命： 打破“非食-生鮮-食品”的枯燥動(dòng)線，激發(fā)消費(fèi)沖動(dòng)。

Slogan也從‘天天平價(jià)’進(jìn)化到了‘花得少，過(guò)得好’，不再只是強(qiáng)調(diào)價(jià)格，而是傳遞“平價(jià)且優(yōu)質(zhì)”的美好生活概念。

以品牌原有醒目的明亮黃藍(lán)作為主題色，去掉一切不具備功能的形式包裝，無(wú)復(fù)雜的造型修飾，黃藍(lán)的品牌基調(diào)色，則是這個(gè)空間里面所有的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

升級(jí)策略主要聚焦三點(diǎn)：

第一，打開(kāi)空間，釋放壓力，提升效率。傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)常給人壓迫、雜亂的印象。而這次升級(jí)，我們摒棄掉了無(wú)功能的裝飾，墻面大面積留白，讓清晰導(dǎo)視與寫(xiě)著爆品和價(jià)格信息的大黃牌成為絕對(duì)主角，用最簡(jiǎn)單直接的大黃標(biāo)、黑粗體，清清楚楚告訴你‘這里有好價(jià)’，不用猜謎，直擊‘平價(jià)優(yōu)質(zhì)’的核心感知。
用功能、平效至上和極盡的減法，來(lái)喚醒新型消費(fèi)，旨在打造年輕潮流、簡(jiǎn)約實(shí)用的沃爾瑪?shù)０妗?br />
第二，優(yōu)化布局，提升體驗(yàn)。

多年來(lái)沃爾瑪所有的賣(mài)場(chǎng)布局，均遵循的原則都是非食在最前面。

我們打破了原有標(biāo)準(zhǔn)化枯燥的購(gòu)物動(dòng)線，用最熱鬧的鮮花、生鮮及熟食打頭，讓消費(fèi)者有更強(qiáng)的進(jìn)店沖動(dòng)，而且通過(guò)生鮮和一日三餐的熟食相連，再到糧油調(diào)味，通過(guò)中間的零售酒水等休閑食品過(guò)渡，最后再到收銀臺(tái)前面的家居戶外母嬰美妝等，整個(gè)動(dòng)線布局驚喜連連。

且考慮到員工的貨動(dòng)動(dòng)線等，我們將很重的酒水、糧油米面等靠著后場(chǎng)很近，有效縮短了搬運(yùn)距離，提升了員工的工作效率，讓上貨、快遞揀貨和客運(yùn)融合成一個(gè)動(dòng)線。

以主動(dòng)線3米的貨架，1.8米的貨架間距打開(kāi)空間，打造更開(kāi)闊的動(dòng)線，讓它更加松散、寬敞、輕盈通透。

第三，場(chǎng)域協(xié)同商品和人， 空間煥新精準(zhǔn)匹配沃爾瑪升級(jí)的選品策略。

網(wǎng)紅零食、NFC果汁、99元牛排、山姆同款烘焙、預(yù)包裝食品、全球購(gòu)商品等，這些品類(lèi)共同服務(wù)于年輕家庭與中產(chǎn)的品質(zhì)生活需求。

煥新的空間為這些‘新貨’創(chuàng)造了最佳的展示與流通環(huán)境，共同支撐起‘平價(jià)優(yōu)質(zhì)’的新定位?！?

案例詳情：http://ujcijtj.cn/wanweidongtai/12-3352.html