商業(yè)規(guī)劃,業(yè)態(tài)定位,品牌VI設(shè)計,室內(nèi)裝修設(shè)計,道具陳列設(shè)計,軟裝設(shè)計,燈光設(shè)計
隨著民生工程被重視,國內(nèi)掀起菜市場改造潮,網(wǎng)紅,文藝,復(fù)古的菜市場陸續(xù)出現(xiàn),吸引著無數(shù)年輕人前去打卡。但隨著網(wǎng)紅新鮮潮味逐漸褪去,曾經(jīng)那些網(wǎng)紅菜市場也逐漸失去了人氣。城市究竟需要怎樣的菜市場呢?萬維設(shè)計在北京開展了一次設(shè)計實踐。
項目位于北京團結(jié)湖,一個住宅居民密集的商圈,業(yè)主是中國供銷社,它帶著國營的性質(zhì),主張服務(wù)民生,保障供給,打造一個真正為人民服務(wù)的便民生活中心。
帶著這樣的初衷的目的,萬維設(shè)計以此開展了一場菜市場設(shè)計的實踐。因地因地制宜的思考菜場與城市的關(guān)系,在有限的造價之內(nèi),我們因地制宜,在充分考慮材料及道具的實用性與實用基礎(chǔ)的前提下,使用耐臟、易清潔、防撞、防潮的不銹鋼、實木、水泥防滑磚等材料進行空間設(shè)計。
通過規(guī)劃布局、標(biāo)識系統(tǒng)、展示系統(tǒng)、店招等軟硬件設(shè)計,融合北京風(fēng)土人性、飲食文化及供銷社獨有的時代歷史屬性,我們打造了一個北京老百姓的新型社區(qū)中心。
它一頭系著千家萬戶的日常生活需求,一頭系著為民辦實事的初心。也一定程度上實踐了我們對項目的設(shè)計藍(lán)圖,即對內(nèi)重塑市場商業(yè)價值,對外構(gòu)建公益性農(nóng)貿(mào)改革樣板。